Introducción al Análisis Económico Empresarial

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
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Introducción al Análisis Económico Empresarial

Gpo. 3         Semestre 2020-1      

Estudio Organizacional

Equipo 1: 

• Aguilar Sandoval José Ignacio 
• Mendoza Jaramillo María Fernanda 

Objetivo:

Para el desarrollo de la creación de una empresa de filtrado de agua es esencial conocer su base legal y el procedimiento para la construcción de la empresa, para de esta manera establecer la organización administrativa y su filosofía empresarial.

 Construcción de la empresa:

Se definió que la empresa de equipos de filtrado de agua sea una sociedad por acciones simplificada (S.A.S) por tener las siguientes ventajas; no tiene un límite mínimo ni máximo de socios y deja la responsabilidad individual limitada a su participación en la empresa, lo que le ofrece garantías al inversionista para su patrimonio por fuera del proyecto.

Política de la Empresa:

Establecer un sistema de gestión de calidad que nos permita mejorar continuamente, para satisfacer de manera oportuna los requisitos de nuestros clientes, lo cual nos compromete en la prestación de un excelente servicio de filtrado de agua, a precios competitivos y con equipos de la mejor calidad, propiciando un ambiente de confianza que garantice el crecimiento de la organización y de las personas que la integran.

Visión:

La empresa de filtrado de agua tiene como visión ser la empresa estandarte, contando con equipos de alta tecnología que sean intrínsecamente seguros, ofreciendo un excelente servicio al cliente.

Misión:

Proporcionar equipos de filtrado para las grandes y pequeñas empresas, respetando la reglamentación Mexicana.

Objetivos estratégicos:

• Optimizar los recursos financieros, administrativos y de talento humano de la empresa en busca de alternativas que resulten beneficiosas a fin de recuperar la inversión realizada
• Mantener los equipos de filtrado en buenas condiciones tanto de operación como externas para que los clientes y usuarios estén satisfechos con el equipo.
• Mantener al personal en capacitación, actualización para crear un óptimo ambiente laboral.

Deberes que la empresa con los competidores

• No disminuir los precios por debajo de los costos, también llamados precios predatorios
• No aplicar condiciones de discriminación que coloquen a la competencia en situación desventajosa frente a otro competidor en las mismas condiciones.
• No prestar servicios en alguna parte del territorio a un precio diferente de aquel que se ofrece en otra parte, cuando la intención sea disminuir o eliminar la competencia y el precio no corresponda a la estructura de costos de la transacción.
• No obstruir o impedir a la competencia, el acceso a los mercados o a los canales de comercialización.

Deberes que la empresa con el usuario

• Ofrecer servicios con calidad
• Ofrecer servicios que reúnan los requisitos mínimos de calidad para satisfacer sus necesidades

Niveles de decisión y responsabilidades

Función de los miembros de la empresa

Organigrama

Conclusiones estudio organizacional

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