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Inversión y cobertura.Grupo LALA, S.A.B. de C.V


Enviado por   •  18 de Abril de 2020  •  Tarea  •  1.343 Palabras (6 Páginas)  •  99 Visitas

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Decisiones de financiamiento y estructura de capital

Decisiones de capital de trabajo

DECISIONES DE FINANCIAMIENTO (Unidad 2)

Lea con atención el siguiente caso y responda lo que se pide:

Grupo LALA, S.A.B. de C.V. es una empresa líder en la industria de alimentos saludables. Empresa que tiene sus orígenes desde 1949, en la Comarca Lagunera, enfocada en sus inicios al cultivo de algodón y de la vid, uniéndose ese mismo año productores de leche, dando origen a la Unión de Productores de Lecha de Torreón.

Actualmente maneja productos como son: leches, yogurts, quesos, cremas, jugos, mantequillas, postres, todos bajo la marca LALA.

Con los datos de información financiera que se proporciona determina lo siguiente:

Cuenta

20X1

20X2

Ventas Netas

$40,344,949

$43,155,853

Costo de lo vendido

$26,135,395

$27,608,078

Gastos de operación

$10,360,899

$11,334,491

Gastos financieros

$231,221

$175,479

Cuentas por cobrar clientes

$4,097,008

$2,427,183

Inventarios

$2,939,870

$2,628,997

Pagos anticipados

$331,724

$231,083

Proveedores

$3,037,198

$2,261,357

  1. Calcule el punto de equilibrio en ventas y unidades para los periodos 20X1 y 20X2, considerando un precio de venta de $160.00 y $165.00 respectivamente. Explique lo siguiente:
  1. De qué manera se puede utilizar el enfoque de punto de equilibrio como herramienta para la planeación.
  2. Cuánto debería vender en unidades la empresa para el ejercicio 20X3, si requiere una utilidad de operación de 15% más de la registrada en 20X2. Considerando que el costo de venta no sufre ningún incremento unitario y los gastos de operación se incrementan en un 5%. Por su parte el precio de venta unitario pasa de $165.00 a $168.00.
  3. Qué cambio sufre el punto de equilibrio calculado, si la empresa mantiene un costo de capital de 9.5% anual y la política de crédito es a 60 días.
  4. Qué recomendaciones haría a la empresa si requiere alcanzar una utilidad de operación con menos unidades vendidas.
  1. Calcule el grado de apalancamiento operativo y financiero para los periodos 20X1 y 20X2.
  1. Explique qué significa los resultados obtenidos y de qué manera pueden ser utilizados por la empresa en una planeación financiera.

CASO

Considerando los siguientes datos de Grupo GAMA, S.A.B. de C.V., calcula lo que se te pide:

Pasivo Corto Plazo

20X2

CIFa

Préstamo Bancarios

$646,421

Proveedores

$2’261,357

Impuestos por pagar

$764,308

0%

Otros pasivos circulantes

$524,891

0%

Pasivo Largo Plazo

20X2

Deuda a largo plazo

$80,752

12%

Obligaciones laborales

$418,172

0%

Impuestos por pagar L. plazo

$1’261,837

0%

Otros pasivos largo plazo

$170,735

0%

Capital Contable

20X2

Capital Social

$1’492,652

Prima por emisión en acciones

$13'691,891

16%

Utilidades acumuladas

$4’829,702

0%

Otras cuentas de capital

($84,119)

0%

Participación no controladora

$274,238

0%

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