Investigación Formativa. Administración de Empresas

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Investigación Formativa

Tema de la Actividad:

Tema y Problema

Objetivos y Justificación

   Marco Referencial        

Presenta: Grupo 12

Lina Julieth Ávila González ID: 192491

Roqui Nelson Martínez Guerrero ID: 489931

 Jhon Alexander Galindo Vargas ID: 075732 (NO APORTO)

 Tutor:

Álvaro Corzo Gómez

Código Asignatura: 4546

Programa

 Administración de Empresas

Bogotá D.C Colombia                                                                    Julio 20 de 2016

Tabla de contenido

1.            Tema……………… ……………...……………………………………………. 3

2.        Problema de investigación. ……………………………………………………..4

2.1.         Enunciado. ……………………………………………………………………....4

2.2.         Formulación…………………………………………………………………….. 4

3.        Objetivo General………………………………………………………………....5

3.1.         Objetivos específicos…………………………………………………………….5

4.        Justificación…………………………………………………………………..….6

5.        Marco referencial……………………………………………………………..….6

5.1.         Marco teórico. …………………………………………………………………...7

5.1.1 Marco Histórico…………………………………………………………………....8

5.2.         Marco de fundamentación………………………………………………………..8

5.3.         Marco legal. …………………………………………………………………..….8

5.4.         Marco conceptual………………………………………………………………..10

6.        Referencias……………………………………………………………………....11

1. Tema

Finanzas

1.1 Título

Diseño de un modelo económico de como aprender ahorrar en la empresa

Área de Recursos Físicos

1.2 Subtítulo

Proponer estrategias y planteamientos para un buen ahorro en conjunto implementado prácticas.

2.  Problema de Investigación

Sensibilización del Ahorro

2.1 DESCRIPCIÓN 

Aunque se tiene conocimiento de que es el ahorro hay muchas personas que no lo aplican y se espera que con esta investigación encontrar las diferentes herramientas donde los miembros de una compañía pueden ahorrar para poder realizar las metas propuestas de las diferentes áreas en un futuro.

2.2 EVALUACIÓN

Con este trabajo se desea sensibilizar a cada uno de los miembros que conforman una compañía en la importancia de cuidar los elementos asignados para que el área pueda generar mayores ganancias para cada uno.

2.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

 ¿Será que los funcionarios de una compañía conocen el modelo económico que se pretende llevar para el estudio de un buen ahorro en el área de recursos físicos?

3 OBJETIVO GENERAL

Proveer soluciones especializadas que permitan a corto, mediano y largo plazo optimizar el manejo de los recursos, facilitando la comunicación, colaboración y coordinación entre las diferentes personas que integran la compañía.

3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•  Aplicar las mejoras en las diversas áreas, utilizando un método de ahorro para asegurar que estas se estén llevando a cabo de la forma correcta para lograr la meta propuesta.
• · Estudiar la relación entre los diferentes mecanismos de para sensibilización de lo que es el ahorro y lo importante en nuestra economía.
• ·   Estudiar la relación entre la estrategia ahorro y los resultados de la misma.
• . Analizar y entender cada tipo de ahorro ya que tienen condiciones diferentes que deben ser comprendidas para maximizar el resultado.
• Garantizar el cumplimiento de las estrategias implementadas a todos los empleados de la compañía en procura de establecer planes de acción para el ahorro.
• Prevenir y controlar situaciones que permitan que la compañía no encuentre afectada su economía.

4. JUSTIFICACIÓN

Los motivos que nos llevó a investigar el tema de la Economía y el Ahorro es la falta de sensibilización que las personas tenemos frente a el ahorro y la importancia que es este tema para nuestra economía para esto se establecerá un diseño que permita que todos los funcionarios de la compañía de la empresa de Recaudos de Valores -  Reval. SAS, conozcan su principal enfoque orientado a que se aprenda a ahorrar en el área de Recursos físicos, proyectando a corto plazo la sensibilización de lo importante que se tiene en el momento, logrando con esto que los recursos del área puedan abastecer gran parte de los pedidos que se puedan tramitar durante un tiempo. Las metas e incentivos propuestos lograrán que su planta de personal tenga presente el buen desarrollo de la actividad logrando que un buen empleado conozca porque las entradas y salidas de una compañía son esenciales para su crecimiento generando ganancias y estabilidad para todos sus componentes.

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