Investigación de la Administración y Compensación
Enviado por Dani2798 • 26 de Noviembre de 2018 • Apuntes • 680 Palabras (3 Páginas) • 161 Visitas
- ¿Contribuye el uso de indicaciones en una auditoria administrativa a disminuir o eliminar la subjetividad de los criterios de evaluación?
Si, porque nos permite establecer parámetros para evaluar los resultados de una organización, y así disminuir la subjetividad de los criterios.
- ¿Cómo influyen los indicadores en el proceso de toma de decisiones en una organización?
Influyen directamente porque determinan las diferentes relaciones y tendencias de los hechos que generan las transacciones en el periodo económico.
- ¿De qué manera influyen en la definición en un plan estratégico la integración de indicadores?
Influye de manera fundamental, ya que el plan estratégico está sujeto a una evaluación en términos cualitativos y cuantitativos para el cumplimiento de las etapas y propósitos estratégicos mediante la revisión de sus componentes.
Para proporcionar una mayor información en cada etapa del proceso.
- ¿Qué relación existe entre los indicadores y la mejora en la calidad de los productos y servicios en una organización?
Que los indicadores expresan una relación cuantitativa entre dos cantidades de un mismo proceso o procesos diferentes, permiten un valor porcentual, del cual pueden derivarse rangos aplicables a una organización.
Los indicadores se clasifican en dos grupos; indicadores financieros e indicadores de gestión. Los indicadores financieros aportan mediciones de rentabilidad, liquidez, financiamiento, ventas, producción, abastecimiento y fuerza laboral. Los indicadores de gestión generan información cuantitativa y cualitativa del proceso administrativo, incluyendo los componentes inherentes a cada etapa.
- Son los indicadores la traducción práctica de la razón de ser de una organización
Se consideran como la razón de ser y el estado de una organización, ya que cada indicador refleja la situación económica y los futuros resultados obtenidos.
- ¿Hasta qué punto los indicadores se constituyen en un mecanismo de cambio organizacional?
Se constituyen como mecanismo del cambio organización siempre y cuando se precise su objetivo, designar a quien los utilizara.
Tema cuestionarios
- ¿Qué papel juegan los procesos estratégicos en la definición del contenido de los cuestionarios?
Es importante ya que define la forma de comportamiento y cultura organizacional imperante, lo que incide en la espontaneidad o prejuicio para responder un cuestionario, particularmente si no se toman las providencias necesarias para entrevistar primero a las áreas difíciles.
- ¿Cómo influyen el liderazgo organizacional en la preparación de cuestionarios?
Define la forma de comportamiento y cultura organizacional imperante, lo que incide en la espontaneidad o prejuicio para responder un cuestionario.
- ¿De qué manera influye la composición organizacional en la aplicación de cuestionarios?
Es necesario observar una secuencia lógica y consecuente de la realidad, de acuerdo con las unidades administrativas existencias, tanto sustantivas, como adjetivas, asesoras (internas y externas), la relación con órganos desconcentrados o descentralizados, relaciones funcionales, matriciales y de coordinación, así como con unidades estratégicas de negocios.
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