Investigar la problemática de una empresa local y exponer las alternativas que generen para soluciones

Universidad Tecnológica De Honduras

[pic 1]

Catedrático

Máster

Mayra Jaqueline Flores Guzmán

Toma de Decisiones

U-Virtual

TAREA # 1 Segundo Parcial

Investigar la problemática de una empresa local y exponer las alternativas que generen para soluciones.

Alumna

Suany G. Alvarado Bustillo - 201130020060

Campus, La Ceiba

Fecha

30 de Junio

 2017

Honduras C.A

Contenido

Objetivos        3

Objetivos Específicos        3

Introducción        4

Empresa:        5

Alternativas        5

∙        Centralizar la Contabilidad:        5

∙        Equipar al vendedor con tecnología:        5

∙        Dar acceso a tablet o teléfonos inteligentes a los vendedores:        6

∙        Invertir en capacitación para el personal:        6

∙        Mejorar las condiciones de seguridad de los Técnicos:        6

Conclusión        7

Recomendaciones        8

Objetivos

• Identificar los problemas que enfrenta la empresa Compañía Comercial HI.

Objetivos Específicos

• Establecer las alternativas que puedan dar solución a los diferentes problemas que enfrenta Hi Compañía Comercial.

• Analizar cada una de las alternativas para que se puedan implementar y generar las mejoras necesarias.

Introducción

En este trabajo se pretende describir detalladamente el problema o problemas que tiene la empresa Compañía Comercial HI, respecto a cómo reducir sus costos y mejorar la condiciones y relaciones interpersonales entre sus empleados.

Así mismo se le presentan varias alternativas que puedan ayudar a alcanzar el objetivo de reducir los costos y mejorar las condiciones de trabajo para lograr mejores rendimientos.

Desarrollar 5 alternativas sobre un problema que se presente en una empresa de su localidad y en el que usted considere que se debe presentar una solución, explicando detalladamente qué técnicas consideró para favorecer la creatividad y darle solución al problema.

Empresa: Hi Compañía Comercial

Ciudad: La Ceiba, Atlántida.

Empresa que se dedica a la venta de baterías para carro, motocicletas, aceite Uno y accesorios, pero su fuerte es la venta de batería marca LTH como distribuidor exclusivo.

Problema:

Uno de los problemas que afronta es los altos costos de planilla, excesivo trabajo los días de cierre por contabilizar facturas manuales y condiciones de trabajo poco recomendables (Respecto a la seguridad de los técnicos y la presión ejercida por los ejecutivos).

Alternativas

• Centralizar la Contabilidad: Esto absorbería el salario pagado al contador, Puesto de cuentas por cobrar, y administrador que se les haya asignado y se haría desde la casa matriz ubicada en S.P.S. reduciendo la cantidad de viajes al auditor el cual sería menos su trabajo esta sucursal, asignados así una sola persona que pueda controlar, organizar y dirigir las operaciones realizadas de esta sucursal.

• Equipar al vendedor con tecnología: Esto permitirá que los vendedores puedan realizar los cobros que los clientes realicen con tarjetas de créditos mediante POS.

• Dar acceso a tablet o teléfonos inteligentes a los vendedores: Que ayude a reflejar la factura inmediatamente a la central para que se pueda ir contabilizando y enviar fotografías de los depósitos realizados por los clientes y así identificar los depósitos en las cuentas de los bancos logrando conciliarlas mas rápido y evitar las horas extras los días de cierre.

• Invertir en capacitación para el personal: Que les permita trabajar en equipo de una manera más cooperativamente, y mejorar el trato entre ellos ocasionado por la presión laboral. También para evitar accidentes por mala instalación de una batería a un carro muchas veces provocada por la poca comunicación.

• Mejorar las condiciones de seguridad de los Técnicos: Invertir en indumentaria como guantes, faja para hacer fuerza, botines de trabajo, mascarías porque ellos están expuestos al plomo que despiden las baterías y hacen fuerza cuando se cargan los camiones.

Conclusión

Para concluir en este análisis se pretende enfocar en la soluciones a los problemas que enfrenta la Compañía Comercial HI, primeramente en reducción de costos en sus planillas, pero que también debe hacer ajuste en su personal y condiciones de trabajo, lo cual posiblemente conlleve inversión pero no tan cargada como la carga de los pasivos laborales.

...