JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo. Responsabilidad social
Enviado por davidalang • 19 de Junio de 2020 • Documentos de Investigación • 1.396 Palabras (6 Páginas) • 76 Visitas
Título JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo
Autor Pablo Ayala y Tjeerd Boonman
Tema: Responsabilidad social
SINOPSIS
Jet Airways una compañía de las más grandes de la India hace un despido de 1900 empleados (15%) y reinstalación de los mismos pensando que este acto traería cosas buenas para la compañía y posteriormente a los empleados.
El 17 de octubre, Naresh Goyal declaró ante los medios de comunicación, que daría marcha atrás a la decisión y reinstalaría al personal, declarando que “no podía dormir. Me perturbó verlos llorar ante las cámaras de televisión. Presento mis disculpas por el sufrimiento y trauma.” “Este día fue el día más emocional de mi vida. Tengo una hija de 19 años, que es casi de la misma edad que las personas que fueron despedidas. Yo no aguanto ver su trauma.
El dueño Naresh Goyal nunca pensó que perdería 77 millones de dólares por el incremento de la turbosina y a la poca demanda del 2008.
Esta decisión fue tomada con el fin de mejorar la estabilidad económica de la compañía ya que de tener 1.5 billones de dólares, quedo con 350 millones de dólares, este hecho por Goyal seria una de las peores decisiones para su compañía.
¿La decisión de Goyal logró evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa, o generó mayores conflictos?
Información
Esta decisión la debió de haber hecho con ética, ya que en una empresa al hacer este tipo de despido crea una atmosfera de indecisiones para los empleados de esta misma, también crea una mala imagen de la empresa y es así como tanto inversionistas, clientes y accionistas duden de la capacidad de toma de decisiones y en pocas palabras no tomen a la compañía como seria y de poca credibilidad.
Algo que ayudo mucho fue que se asoció con la competencia kingfisher Airlines en el 2008 para así ahorrar 307 millones de dólares y compartir vuelos nacionales e internacionales.
Ya mas delante el 8 de mayo del 2009 lanzo otra marca de bajo costo llamada jetkonnect acaparando mas clientes viajeros con un costo más económico y este traería como resultado un incremento del 22.6% en la india logrando ser el más grande de este país.
La forma en que Goyal tomo esa decisión habla de una mala práctica de ética profesional ya que no podemos tomar este tipo de acciones por corazonadas o sentimientos personales y que a su vez afecte fuertemente tanto a la compañía como al capital humano de una empresa.
Argumentación
El recontratar al personal fue una mala decisión creando un ambiente de intranquilidad , trayendo un decrecimiento laboral , este tipo de decisión debe ser tomada en cuenta por el consejo administrativo para que a su vez no lleguen a tropezar , un ejemplo que me paso fue que en la empresa que laboraba nos quitaron la planta pero no se nos despidió , siendo así que entendimos que la situación económica del país no estaba del todo bien, posteriormente todo regreso ala normalidad .
Conclusión
En conjunto de consejo administrativo gerencial y directivo se deben de tomar las medidas correctas para no llegar a decisiones mal tomadas y que estas a su vez afecte lo mas importante que tiene una compañía, los empleados. No se debe de jugar con el capital humano ya que los empleados son lo mas importante en una compañía seguida de mas aspectos.
¿Qué nuevos efectos trae consigo la decisión?
Información
Este tipo de decisiones viene de la mano con un cambio de estrategia para no caer mas fuerte, ya que la alianza con su competidor más directo (kingfisher airlanes) hizo que la compañía siguiera adelante y encontraran en conjunto un equilibrio, también parte de este cambio hizo que quitaran alimentos y que los vuelos fueran más económicos, esto a su vez trajo beneficios para sus empleados ya que conservaron sus respectivos empleos.
Argumentación
El tomar este tipo de decisiones, no puedes tomarla a la ligera ya que no solo afecta el crecimiento de la empresa si no que afecto lo más importante que es el capital humano esto crea una atmosfera de intranquilidad y por ende una inestabilidad emocional de los empleados junto con los consumidores.
Conclusión
Toda administración juega un papel muy importante en la toma de decisiones estas debiendo ser objetivas, sabemos que el despedir 1900 empleados fue una decisión demasiada precipitada siendo así que se dio marcha atrás, ya que vieron que no fue lo más correcto y esto a su vez creo un ambiente inestable en todos los ámbitos de la empresa dejando como resultado que tanto inversionistas, clientes y empleados duden de la credibilidad de esta misma.
...