JUST AND TIME
Enviado por britanyraquel • 26 de Octubre de 2013 • 476 Palabras (2 Páginas) • 328 Visitas
JUST IN TIME
¿Que es Just In Time?
Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividades de oficina) en un negocio.
Entre algunas de las aplicaciones del JAT se pueden mencionar:
Los inventarios reducidos
El mejoramiento en el control de calidad,
Fiabilidad del producto,
El aprovechamiento del personal,
Entre otras.
Se considera que el exceso de existencias:
- Absorbe capital que no es necesario y que podría invertirse de una mejor forma
- Genera mayores costos de almacenaje
- Aumenta los riesgos de daños y de obsolescencia
- Puede ocultar oportunidades para realizar mejoras operativas.
Fundamentos del proceso
Recursos flexibles
Distribución en planta celular
Sistema Pull o de arranque
Producción en pequeños lotes
Reducción de los tiempos de fabricación y minimizado de los tiempos de entrega
Se reduce el tiempo de terminación (lead time) de un producto, el cual está integrado por cuatro componentes:
El tiempo de movimiento
El tiempo de espera
El tiempo de adaptación de las máquinas
El tiempo de procesamiento
Tolerancia cero a errores
Nada debe fabricarse sin la seguridad de poder hacerlo sin defectos, pues los defectos tienen un coste importante y además con los defectos se tiene entregas tardías, y por tanto se pierde el sentido de la filosofía JIT.
Metodología 5 (S)
La metodología 5s tiene la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros.
Representan principios básicos japoneses, cuyos nombres empiezan con la letra S:
Seiri (organización)
Seiton (orden)
Seiso (limpieza)
Seiketsu (esmero)
Shitsuke (rigor).
Producción Uniforme
Para eliminar el desperdicio, los sistemas productivos JIT tratan de mantener un flujo de producción uniforme.
ENTORNO PARA LA APLICACIÓN DEL JUSTO A TIEMPO
Muchos autores consideran el JIT solo como una técnica de gestión de inventarios, pero esta va más allá de un manejo físico ya que no es meramente una técnica sino más bien, una herramienta de gestión.
Kanban
Es un término que es utilizado en el mundo de la fabricación para identificar unas tarjetas que van unidas a los productos intermedios o finales de una línea de producción.
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