Jack Welch

El Liderazgo de Jack Welch en GE

1. Preparar una rejilla de evaluación de cultura ética personal y evaluar el estilo de gestión de Jack Welch en base a evidencias del caso. ¿Cuáles cumple y cuáles no? Explique

2. En el caso de liderazgo ético, analizar el estilo de J.Welch como CEO de General Electric (utilizar la rejilla de evaluación de liderazgo ético: sus comentarios deben estar sustentado en evidencias del caso)

3. ¿Qué tan difícil fueron los desafíos que J. Welch enfrentó en 1981? Que tan eficiente fue él en su desempeño? J.W proactivo, ¿por qué?

4. ¿Cuáles fueron los objetivos de J. Welch en las iniciativas tomadas a finales de los 80´s y a principio de los 90´s? ¿Qué era lo que él estaba tratando de lograr con los cambios realizados en ese período? ¿Existe un soporte lógico o racional en el proceso de cambios efectuados?

5. ¿De qué manera ese conglomerado tan grande y diversificado desafió las críticas y a la vez poder crecer de manera tan rentable? ¿Aportó Welch a la empresa iniciativas de valor agregado o de ética? Explique.

6. Como resultado, ¿cuál es su evaluación del Liderazgo ético de Welch en la dirección de los cambios efectuados? Que tan importante es él para el éxito de G.E.? ¿Qué implicaciones tendría el reemplazarlo?

7. ¿Qué conclusiones obtiene usted del Liderazgo como base fundamental del éxito de una empresa?. ¿Cuál es su interrelación? ¿Existe alguna relación con los valores personales, profesionales u organizacionales de una empresa?

...