Jet Airways Despido, Insomnio Y Empleo

Antecedentes del problema

La situación financiera en el primer semestre del 2008 fue difícil, ya que el precio por barril de petróleo alcanzo valores muy elevados (150 dls.x barril ) y continuo agravándose progresivamente los meses siguiente, por diferentes causas originando el colapso del sistema financiero mundial, estos efectos mundiales impactaron a la aerolínea Jet Airways, ya que los consumidores se abstienen de gastar en viajes aéreos, esto, originado a el elevado costo de operaciones y la baja rentabilidad que tiene el negocio aéreo en el 2008 ocasiono el despido de 1900 empleados dela compañía.

Meses siguientes Jet Airways realiza una alianza con Kingfisher Airlines logrando así acuerdos de vuelos nacionales e internacionales y la gestión conjunta de combustible para reducir los gastos.

Esto origino que Jet Airways lanzara una marca de bajo costo llanada Jet Konnect generando empleos e ingresos a la compañía.

Protagonista

Naresh Goyal: Presidente de Jet Airways, dentro dela problemática situada este protagonista juega unos de los papeles más importantes ya que junto con su consejo administrativo y de expertos, se encarga de proyectar, analizar etc... Los negocios de la compañía, así mismo de tratar de evitar eventualidades que comprometen la aerolínea mediante los análisis necesarios previos y post-operativos.

Empleados: Con respecto a estos protagonistas en el caso juegan uno de los papeles no muy grato ya que ellos se ven afectados directamente con cualquier decisión tomada por los administrativos.

Combustible: Sin duda alguna uno de los protagonista a vigilar continuamente y muy de cerca ya que alguna variación con respecto al precio de producción, distribución y almacenamiento, con llevaría un cambio significativo en los costos de operación, que a su vez repercutiría en la economía de los consumidores.

Definición del problema:

La crisis que presenta la aerolínea debido al precio elevado del combustible y la desestabilidad económica mundial presentada en el año 2008. Lo que ocasiono en ese mismo año el despido masivo de 1900 trabajadores en la aerolínea Jet Airways.

Con respecto a la planeación estratégica tomada por la compañía, fue de realizar alianzas con diferentes aerolíneas para buscar tener acuerdos que aumentara la demanda de los servicios y a su vez la reducción de los costos operativos, esto origino la alianza con la aerolínea Kingfisher dando como resultado una nueva aerolínea de bajo costo llamada Jet Connet, como consecuencia a esto Jet Airways comienza una rápida recuperación en el mercado.

La estrategia corporativa utilizada en Jet Airways al despedir a 1900 trabajadores fue con la finalidad de lograr la alianza

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