Jet Airways, despido, insomnio y empleo

Jet Airways, despido, insomnio y empleo.

Antecedentes:

Jet Airways nace en la India en Mayo de 1993, llegando a ser la compañía número uno de la India para mediados del 2008 dentro de la aviación comercial.

El promedio de vida de su flota aérea era de 4.5 años, estando con esto dentro de las más jóvenes del mundo, compuesta por 83 aviones.

Jet Airways fue reconocida mundialmente, recibiendo algunos premios a lo largo del tiempo, tales como: Best Domestic Airline Award, Business Traveller Awards y Conde Nast Traveler´s.

Ofrecía alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales y el resto en la India.

Su fundador, Naresh Goyal contaba con alta experiencia y prestigio en tráfico aéreo y en temas de optimización de costos, considerando esto como parte fundamental para el éxito que logró la compañía.

Como parte de la estrategia de expansión, Jet Airways adquiere en el 2006 la aerolínea Air Sahara en 500 millones de dólares, con lo cual incrementa el número de empleados de 10,820 a 13,403.

A consecuencia de la crisis mundial del 2008 y la alza en el precio del petróleo (hasta $140 USD/barril), con ello la turbosina, Jet Airways pierde USD$77 millones para el trimestre Julio-Septiembre.

Debido a la crisis mencionada y con el objetivo de mantener a la aerolínea económicamente viable el 15 de Octubre del 2008 el presidente de la compañía, Naresh Goyal y el Consejo de administración, toman la decisión de despedir a 1,900 de sus empleados, representando el 15% de su plantilla laboral. El personal despedido estaba compuesto por aquellos que aún estaban en periodo de prueba o con antigüedad menor a 6 meses.

Duffa justificó la medida de despido comentando que con eso salvaría a los 11,100 empleados restantes. Prensa Latina (2008).

El 17 de Octubre del 2008, el presidente de Jet Airways, Naresh Goyal anuncia ante medios de comunicación, con lágrimas en los ojos, que daría marcha atrás a la decisión ya tomada, por lo que reinstalaría a los 1,900 empleados que fueron despedidos, enfatizando que era una decisión personal.

Protagonistas:

Naresh Goyal.- Fundador y presidente de la Compañía Jet Airways, quien apoya la decisión del despido de los 1,900 empleados y quien después da reversa a dicho despido de manera unilateral, no tomando en cuenta al consejo de administración.

Empleados de Jet Airways que se manifestaron en contra del despido.- A causa de sus acciones contra la medida tomada por la empresa logran la re-contratación de los 1,900 empleados.

Consejo de administración de Jet Airways.- Muestran debilidad ante su presidente y falta de estrategia y decisión ante la situación.

Medios de comunicación.- Contribuyeron a la recontratación ya que gracias a ellos Naresh Goyal puede ver las manifestaciones de los 300 exempleados.

Definición del problema:

Naresh Goyal, presidente y fundador de la compañía Jet Airways, aprueba el despido de 1,900 empleados, con el objetivo de contrarrestar los efectos de

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