John Deere Mercadotecnia

HISTORIA.

En el año 1837, el visionario herrero John Deere creó un arado de acero especial. Este facilitaba la vida a los agricultores, al ser un hierro muy eficiente para arar la tierra y especialmente porque se limpiaba solo, sin necesidad de que los productores frenaran sus labores. Este artefacto fue construido por John Deere en un modesto taller de herrería en el poblado Grand Detour, Illinois.

Actualmente convertido en un museo, este sitio recibe anualmente a miles de personas que quieren conocer la historia de la empresa.

Ayer fue el día para que distribuidores y productores de la marca visitaran este complejo llamado John Deere Historic Site, donde pudieron conocer los orígenes de la empresa, una de las más fuertes a nivel global.

Donde todo empezó. En el John Deere Historic Site, el taller de herrería es la atracción principal del complejo de 7 hectáreas de la propiedad, donde se ubica además la casa donde vivió John Deere con su esposa e hijos. En el taller de herrería, una réplica exacta del original, se mantienen piezas similares a las que se usaban para esa labor en la década de 1830.

En una exposición, un herrero maneja la perfección las viejas herramientas y demuestra la operación del taller. Los principales artefactos son una enorme chimenea y una bomba de madera y piel, que operada por una rústica palanca, empuja y jala aire de la chimenea, lo que aviva el fuego donde se calientan los metales.

En ese taller, John Deere fabricaba rastrillos para la paja, utensilios de cocina como cuchillos y cazos, bisagras, herraduras, agarraderas de puertas, hachas e incluso clavos. El primer arado auto-limpiante lo creó en 1837 y para ese mismo año produjo 100, pasando de un simple herrero a fabricante. Al año de 1837, John Deere ya se había mudado de Grand Detour a la ciudad de Moline, Illinois y junto a 16 empleados, fabricó 2.136 arados, ya como una empresa de mayor solidez.

El hogar Deere. La casa que John Deere construyó para vivir con su familia fue otro de los puntos a visitar por los clientes y distribuidores de la marca. John Deere tuvo nueve hijos, de los cuales solo 5 pasaron los 20 años de edad, el resto murió. El único hijo varón, Charles, dirigió la empresa por 49 años. Charles tuvo solo dos hijas mujeres y al morir este, el apellido Deere dejó de trascender dentro de la empresa.

Una de sus dos hijas, Katherine, fue quien en 1919 recuperó la propiedad donde se encuentra John Deere Historic Site, pues durante 76 años esta dejó de ser de la familia Deere. Este lugar es un punto turístico muy importante en el estado de Illinois y es emblemático para la empresa John Deere, además de haber sido declarado sitio histórico por el Departamento del Interior en 1965, nombramiento para el cual se tuvo que readecuar todo a la época de los años en que la familia Deere la habitó. Uno de los puntos curiosos de la vivienda es un pozo que John Deere construyó alrededor de 1837, pues antes tenía que desplazarse para adquirir agua.

Fue esta búsqueda por mejores recursos y la cercanía del río Mississippi para el tema del transporte de carga, lo que motivó a Deere para establecerse en la ciudad de Moline en 1848.

John Deere murió en esta ciudad en 1886 a los 82 años y allí permanecen sus restos y los de su familia. Sin embargo, antes de irse dejó la semilla de la que es hoy una de las empresas multinacionales más importantes del último siglo y que tiene un futuro aún más promisorio.

ANTECEDENTES

Antiguos líderes

Ocho grandes líderes, los mismos principios fundamentales.

John Deere ha tenido la gran suerte de contar con excelentes líderes en su historia, desde su fundación en 1837, John Deere sólo ha tenido ocho capitanes al frente. La mayoría de ellos han sido miembros de la familia Deere, aunque los últimos no han formaban parte del linaje Deere, John Deere sigue siendo una empresa familiar decidida a mantener los principios fundamentales de su fundador integridad, calidad, compromiso e innovación…-

Los ocho han capitaneado el barco a través de tiempos propicios y de tiempos difíciles, pero siempre esforzándose por ayudar a clientes, empleados, distribuidores, inversores, socios, comunidades y países a desarrollarse, mejorar y sacar partido de sus relaciones con John Deere. Quizá ese sea el motivo por el que John Deere es una empresa en la que confían tantas personas a día de hoy.

Antiguos líderes

• John Deere

• Charles Deere

• William Butterworth

• Charles Deere Wiman

• William Hewitt

• Robert Hanson

• Hans Becherer

• Robert W. Lane

PLANEACION ESTRATEGICA.

Misión

Suministrar productos y servicios de calidad para la satisfacción del cliente, mediante la motivación de nuestro equipo en el desarrollo de procesos con estándares de calidad mundial.

Visión

Enfocar nuestros esfuerzos al desarrollo integral del negocio para innovar en los mercados y así lograr el liderazgo.

Valores

 El trabajo se vuelve satisfacción cuando lo realizas con entusiasmo y dedicación.

 La superación es la fuerza que nos impulsa a logara una mejora continua.

 El orden y la limpieza de tu área de trabajo refleja tu personalidad. Un equipo de trabajo creativo es productivo.

 Hacemos productivo nuestro negocio con el dinamismo, dedicación y honradez de nuestros empleados.

 Respecto y tolerancia es la base de un ambiente de trabajo.

 Iniciativa y dinamismo encaminadas a supera las expectativas de los clientes.

 La calidad es parte fundamental en nuestra actividad diaria.

Nuestros objetivos

Gracias a que somos el socio preferido de equipos agrícolas, forestales, de jardinería y de construcción en todo el mundo, podemos alcanzar nuestros objetivos de VAA (valor agregado para los accionistas) sostenible.

Nuestra incesante mejora de productos y nuestra eficiencia empresarial nos permitirán alcanzar un excepcional rendimiento operativo.

Y, al combinar los objetivos de los empleados, las unidades y las divisiones con los objetivos comerciales generales de John Deere, podremos reunir todo el poder de un equipo de trabajo de alto rendimiento completamente alineado.

FODA

FUERZAS

-Maquinaria de todo tipo

-Buena calidad

-Buenas localizaciones.

-Ofertas

-Planes de financiamiento.

-Cursos para manejar su maquinaria

-Bolsa de trabajo

-Seguro de maquinaria por algún defecto OPORTUNIDADES:

-Venta de mucha maquinaria

-Nuevos modelos

-Apoyos

...