Juan Antonio Pérez López
Enviado por javaldezr • 30 de Junio de 2014 • 224 Palabras (1 Páginas) • 416 Visitas
Biografía
Tras estudiar la carrera de Actuario de Seguros en la Escuela Central Superior de Comercio de Madrid, Pérez López trabajó durante cinco años en Hidroeléctrica Española S.A. En el año 1961 inició su actividad académica en el IESE, en el Departamento de Análisis Cuantitativo, hoy Departamento de Control. En el año 1970 obtuvo el doctorado en Business Administration en la Universidad de Harvard, con la tesis Organizational theory: A cybernetical approach. A partir de allí profundizó en desarrollos teóricos alrededor de la acción humana en las organizaciones.
Falleció el 2 de junio en accidente de tráfico.
Contribución
El punto de partida del desarrollo de Pérez López es el concepto de aprendizaje. “Por «aprendizaje» entendemos aquellos cambios que ocurren en el interior de los agentes como consecuencia de la propia interacción, siempre que esos cambios influyan en cómo será la siguiente interacción”.2
A partir de esta definición, Pérez López distingue tres tipos de agentes, que denominará:
Sistema estable: el agente no puede cambiar sus reglas de decisión. No aprende.
Sistema ultraestable: el agente puede aprender con la experiencia y, por tanto, modifica sus reglas de decisión. Este aprendizaje es siempre positivo. A mayor experiencia, mejor decisión.
Sistema libremente adaptable: el agente puede aprender con la experiencia, pero el aprendizaje no es necesariamente positivo. El agente tiene la posibilidad de aprender negativamente.
Interacciones
En una interacción entre sistemas que aprenden (cfr. Fig. 1), Pérez López
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