Juventud o experiencia. seleccion en RRHH

Al escuchar selección de personal, las personas se imaginan que es un proceso simple donde simplemente entra cualquiera que llega, la realidad es todo  lo contrario. La importancia de tener un buen personal de trabajo siempre va a radicar en que sus ideas influirán en la productividad y eficiencia de la empresa. Si se cuenta con un capital humano correcto para realizar cada labor, ellos  ayudarán a resolver obstáculos que surjan en el camino.

Como bien se sabe el proceso de selección de personal es el proceso a realizar correspondiente y subsecuente del anuncio de reclutamiento –ya sea externo o interno– para llenar una vacante. Aquí, se visualizan las aptitudes, actitudes, ofrecimientos, valores, experiencia e ideas de una persona y se decide si a la empresa le conviene contratarlo.

Una mala selección puede influir en el ritmo de trabajo de la empresa y al resto de los empleados. Las consecuencias pueden ser múltiples y variadas, pueden ser

La persona se sienta insatisfechas: puede que el trabajador no empate con los valores, misiones y objetivos de la empresa. Esto puede generar que no tenga sentido de pertenencia e insatisfacción, problemas de adaptación e integración, Excesiva rotación o los más comunes problemas por falta de experiencia

Es aquí en el último punto donde muchas empresas difieren, ya que sea por elección de la gerencia de la empresa o decisiones del entrevistador, la falta de experiencia puede no ser un problema, pero tener cierta cantidad de años acumulado sí. Entonces ¿Qué se debe toma en cuenta a la hora de seleccionar personal? ¿Personas jóvenes recién graduados o pocos años en el área? O ¿personas con años de trayectoria?

Juventud o experiencia

Los profesionales mayores con su sabiduría. Los más jóvenes con su energía y capacidad de innovación. Estas características y fortalezas de las dos generaciones son un complemento ganador en el ámbito laboral.

Henry Fayol en sus postulados hablaba de  buscar el hombre adecuado para el puesto adecuado. Si bien el concepto no ha perdido vigencia, ¿que podría significar ese concepto en el mundo moderno, donde la tecnología y la globalización, han calado muy profundamente en las empresas?

Actualmente, el proceso es mucho más complejo que hace un par de décadas atrás, donde se seleccionaba el personal según su capacidad de acción y/o nivel de conocimiento. En el presente, las empresas toman en cuenta muchos factores que determinan la selección de personal según el puesto o el cargo por ejemplo la edad podría ser un inconveniente a la hora de encontrar trabajo aun si la experiencia de la persona cumple con el perfil que una plaza vacante requiere.

En muchas empresas los Profesionales mayores se toma mucho en cuenta ya que poseen características como:

Experiencia, Compromiso y fidelidad, Tiempo de permanencia, Fiabilidad y rapidez a la hora de tomar decisiones eficaces, Anticipación de problemas, Capacidad de interlocución en situaciones delicadas o difíciles, Estabilidad emocional, Amplia red de contactos (proveedores, cartera de clientes, etc.).

De hecho, La cultura asiática considera a sus adultos como personal valioso por su sabiduría y especialización, la edad en las empresas es sinónimo de valor agregado; contrariadamente a Latinoamérica, en donde hay una menor atracción por la gente mayor limitando el rango de edad hasta 35 años incluso en puestos de mayor jerarquía, ya que en algunos casos, reduce los gastos de las empresas.

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