Kindle Vender todos los e-books del mundo

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Economía

Evidencia 1

Propuesta solución del caso

Kindle: Vender todos los e-books del mundo # C28-10-023

Introducción

Jeff Bezos, el fundador y presidente de Amazon.com, compañía que inicia  operaciones 1995 vendiendo libros electrónicos. Empresario y pionero del comercio electrónico emprendedor ícono que cambió para siempre el comercio; al transformar  el internet en un modo de comercio electrónico.

Al considerar que no había manera de que un catálogo amplio de títulos llegara a manos del consumidor por medio del correo tradicional. Enfoco su mercado en llegar a la mayor cantidad de lectores en el mundo por lo que ha desarrollado la mejor cadena de distribución dando gran popularidad a sus ventas por internet

En 2007, Amazon.com lanzó  Kindle, un lector portátil de libros digitales que facilita la descarga y lectura de libros, permite a los usuarios comprar, leer y almacenar sus selecciones de libros favoritos y sobre todo con una oferta ilimitada de títulos. Teniendo una estrategia de venta conformada por redes públicas, digitalización de best-sellers y sistemas de pago rápido.

Bezos  tenía que tomar una nueva decisión, que estrategias implementar para cautivar a los consumidores de libros electrónicos. En 2008, Kindle se enfrentó con un gran problema, al surgir nuevos  dispositivos electrónicos entre estos las Tablets y los  Smartphones que aunque no estaban diseñados para leer libros, su tamaño era menor y esto comenzó a reducir las ventas de Kindle. Aquí es donde Jeff Bezos un nuevo reto de conseguir el equilibrio entre precio y equipos, y esto para no perder consumidores

Desarrollo

Teniendo Kindle como mercado meta personas que gustan de nuevas tecnologías, los llamados “gadgets”, personas que desean tener mayor espacio y disponibilidad de material de lectura,  siendo los primeros consumidores estadounidense entre 30 y 40 años pero en la actualidad se está enfocando a todas las edades tanto estudiantes de primaria como de Universidad. Dependiendo  del poder adquisitivo para poder adquirir esa nueva tecnología.

Al momento del lanzamiento de Kindle el mundo atravesaba por una crisis financiera y económica, que inicio en los Estados Unidos y después en Japón, se establecieron años con tasa de interés muy bajas esto hizo que colapsara en el 2007.

Competidores: Con la innovación de nuevas tecnologías, cada día es más difícil entrar en el mercado editorial electrónico diferentes empresas participaron creando dispositivos electrónicos como Apple, Sony, Google, iLiad, o compañías que incluyeron en su catálogos virtuales e-books, como Apple y Google. Muchos de los competidores del Kindle ya no producen nuevos e-Reader en la actualidad, por mencionar uno de los más importantes seria Sony (Portable reader system) que fue uno de los grandes competidores de Kindle pero en el 2014, anuncio que saldría del mercado de e-readers.

En la actualidad el mayor competidor de Kindle, es el Ipad dispositivo creado por Apple, Este dispositivo de Apple no es un lector de libros electrónicos propiamente dicho sino más bien un miniordenador capaz de leer e-books. La llegada de los tablets (dispositivos con pantalla táctil lcd) ha popularizado los libros electrónicos.

Estructura del mercado: teniendo definidos los competidores de Kindle, podemos decir que su estructura de mercado es Oligopolistico, ya que realmente son pocas las empresas que llevan a cabo la producción de los e-readers en la actualidad pero el número de consumidores va creciendo.

Precio: cuando Kindle fue lanzado al mercado su precio fue bastante alto alrededor de 400 usd, pero al tener cada vez mayor competencia el precio ha ido bajando para poder ser competitivos, así también una de sus estrategias fue la de mantener precios bajos en sus e-books de no más de 9.99 uds.

En esta grafica podemos ver el comportamiento de los precios del Kindle.[pic 5]

http://refugioantiaereo.com/2011/09/historia-de-los-precios-del-kindle-de-amazon

Propuesta de solución. 

Con el cambio cultural y tecnológico ha penetrado en los consumidores implementados nuevas maneras de satisfacer su demanda y debido a la demanda de e-books se han desarrollado más dispositivos para proporcionar al consumidor alternativas para poder descargar y leerlos de una manera más sencilla. Sin lugar a dudas hay siempre habrá consumidores de los libros tradicionales.

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