LA GRANJITA SANTA CRUZ Y COMPAÑÍA LTDA
Enviado por joseth duban rodriguez garcia • 17 de Noviembre de 2021 • Informe • 5.267 Palabras (22 Páginas) • 356 Visitas
[pic 1] | LA GRANJITA SANTA CRUZ YCOMPAÑÍA LTDA. | VERSIÓN No: 001 |
FECHA: 2021-04-19 | ||
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MISION
En la granjita Santa Cruz y Compañía LTDA., desarrollamos y producimos ingredientes para la industria exigente con productos saludables y con los más altos estándares de calidad, satisfaciendo las necesidades de nuestras clientes y aportando a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de aumentar sus competencias personales y profesionales.
VISION[pic 2]
Al 2021 ser fabricantes y proveedores de alimentos de excelente calidad y de fácil asequibilidad.
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Ser, en el 2023 una compañía reconocida como una de las mayores empresas en el sector alimentario con los más altos estándares de calidad. [pic 4]
Al 2026 ser la principal fabricante y proveedora de alimentos que contribuyan a un suministro de alimentos asequible a nivel nacional
VALORES CORPORATIVOS
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDAES
GERENTE
MISION
Garantizar la sostenibilidad de la compañía estableciendo la orientación estratégica de la organización, monitoreando permanentemente la operación y la calidad del servicio prestado, verificando el uso óptimo de los recursos y la aplicación de las políticas establecidas y tomando las decisiones que se requieran.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
- Cumplir o hacer cumplir las decisiones emanadas de la Junta Directiva.
- Liderar y participar el proceso de planeación estratégica y su posterior implementación.
- Suministrar el personal competente, el entrenamiento necesario, equipamiento y materiales adecuados, para el desarrollo y ejecución de la producción.
- Asegurar el cumplimiento de las disposiciones en materia de higiene y seguridad industrial en todas y cada una de las instalaciones de la compañía, así como la disponibilidad del adecuado equipo de contraincendios en las mismas.
- Proporcionar los recursos necesarios para apoyar las gestiones de obtención de materia prima, actualización de la documentación y servicios complementarios provistos por terceros tales como la prestación de cursos de capacitación y entrenamiento.
- Orientar y sugerir acciones de mejora a la Junta Directiva en el desarrollo de los objetivos básicos de la compañía a corto, mediano y largo plazo.
- Presentar propuestas ante la Junta Directiva soportadas y sustentadas con la debida información.
- Gestionar y administrar la organización a través del manejo de sus funcionarios y empleados, exigir que todas las operaciones y actividades de esta que sean desarrolladas y ejecutadas de acuerdo con las políticas organizacionales definidas y establecidas para su producción.
- Definir y establecer la estructura organizacional de la empresa, realizar sus modificaciones cuando sea necesario.
- Promover la realización y suscripción de contratos de venta de los productos que se realizan en la compañía, con empresas comerciales, privadas o estatales y potenciales usuarios.
- Estar informado y actualizado acerca de la legislación laboral emitida por las autoridades competentes, a fin de cumplirlas oportunamente y proteger los intereses de la compañía.
- Suscribir, revisar y renovar cuando sea necesario y pertinente, los contratos de administración, auditoria, asesoría, mercadeo y mantenimiento, precisos para la operación y actividades normales de la compañía.
- Obtener y renovar oportunamente los seguros necesarios para proteger los bienes, equipos y el personal de la compañía.
- Presentar a la Junta Directiva para su aprobación, el presupuesto anual de gastos e inversiones, una vez aprobados velar por su correcta ejecución.
- Realizar seguimiento al desarrollo normal de los trabajos ejecutados por la compañía y establecer los mecanismos pertinentes para que se cumplan bajo los estándares más altos de calidad y seguridad definidos y exigidos por la organización y con la confiabilidad y eficiencia necesaria tanto para el cliente como para la organización.
- Coordinar con el área financiera lo concerniente a normas y procedimientos para la compra de insumos, herramientas y equipos requeridos para la producción una adecuada.
- En colaboración con la Gerencia Administrativa, Legal y de Gestión Humana establecer y atender las políticas.
ESTUDIO
- Estudios profesionales en Ingeniería, Administración
- Deseable especialización en Gerencia Organizacional
EXPERIENCIA
- Experiencia mínima de cinco (5) años en el sector
FORMACION
- Deseable idioma inglés.
PERFIL DE COMPETENCIAS
- Dirección de equipo de trabajo
- Orientación a los procesos y flujos de trabajo
- Supervisión y seguimiento
- Tolerancia a la presión
- Pensamiento estratégico
DIRECTOR DE CONTABILIDAD
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