LA IMPORTACIA DE LA SELECCIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO DE LA EMPRESA GRUAS VILLAREAL SUCURSAL COATZACOALCOS DEL 2021

Universidad del Golfo de México,[pic 1]

Rectoría Centro

Campus Coatzacoalcos

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“LA IMPORTACIA DE LA SELECCIÓN E INDUCCIÓN DEL PERSONAL DE NUEVO INGRESO DE LA EMPRESA GRUAS VILLAREAL SUCURSAL COATZACOALCOS DEL 2021”.

T      E      S      I      S  

QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:

        LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS.

P    R    E    S    E    N    T    A

ELIZABETH HERNÁNDEZ GARCÍA

COATZACOALCOS, VER.                                                                                                                                        2022

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DEDICATORIA

Esta tesis esta dedicada:

Primeramente a Dios que es el motor de mi vida, quien ha estado conmigo en cada paso que doy, el que me ha sostenido con la diestra de sus manos, cuando mi corazón se rompió en mil pedazos, los recogió y me hizo uno nuevo, con más fuerzas y ganas de vivir, cuando pensé que todo había terminado, el me recogió, me escondió bajo sus alas y con su dulce voz me susurro YO ESTOY CONTIGO NIÑA DE MIS OJOS todo estará bien.

No tengo palabras para describir su grande amor, su misericordia y su bondad, porque es el quien me a permitido estar hoy escribiendo estas líneas de agradecimiento, que me llena de orgullo saber que hoy estoy logrando una meta más en mi vida “GRACIAS MI JESUS”.

A mis padres Juan Hernández Ramos y Olivia García García, quienes con su apoyo, amor, paciencia y esfuerzo me han permitido llegar a cumplir hoy un sueño más, gracias por inculcar en mi el ejemplo de esfuerzo y valentía, de no temer las adversidades a creer en mi, porque Dios esta conmigo siempre.

A José de Jesús mi hermanito “chuchin” quien me impulsa a ser una mejor persona, a salir adelante y no rendirme.

Mis hermanos Juan Manuel Hernández García y Vathi Abigail Hernández García por prestarme ayuda económicamente, por el cariño y apoyo incondicional, durante todo este proceso, por estar conmigo en todo momento gracias. A mis sobrinas, que son mis motivos para poder ser un ejemplo a seguir, mi cuñada Damaris Cruz Caballero por estar conmigo en el momento más critico de mi vida y Virginia por darme ánimos y estar presente.

En memoria de Wilbert Miguel De La Cruz Cruz (D.E.P.), mi Secundino, hoy no estas presenten para celebrar el triunfo conmigo y aunque tu ausencia siempre vivirá en mi corazón, te la dedico por que fuiste quien me impulso a retomar mis estudios, a sembrar en mi el hambre de superarme, de perseguir mis metas, a no derrumbarme, aunque el panorama se torne gris un día se iluminara de muchos colores.

Gracias hasta el cielo por tu apoyo, por cada palabra de animo, de amor, por hacerme sentir orgullosa, ver el valor que tengo, a ser fuerte y no rendirme, pero sobre todo ser humilde, a mantener los pies sobre el suelo. Para ti “el negro que nunca se rajo” Mi eterno amor secreto. Para terminar tu frase “este será nuestro año ya veraz gorda” Te amo por siempre.

CAPÍTULO – I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripción de la realidad problemática

La inversión de tiempo y dinero es algo que no se recupera; capacitar a un candidato y pasar la curva de aprendizaje representa retraso y desgaste para una empresa si la persona se va a corto plazo. Es importante aclararle al individuo las condiciones del cargo para que se tome la decisión de aceptar o no, tomando en cuenta las variables si no esta de acuerdo con darle la oportunidad a otro.

Las perdidas económicas son uno de los mayores problemas en las empresas internacionales y nacionales a causa de la rotación de personal, esto debido a que las demandas de productividad son altas, el estrés, la carga de trabajo, tiempos extras, descansos laborados, son uno de los factores que influye en las renuncias a corto plazo. Esto a causa de que el personal encargado de selección y reclutamiento, no dejan en claro las actividades de la empresa, esto provoca descontento en los candidatos al no externarles las condiciones laborales claras.

En consecuencia, es posible evidenciar la existencia de un problema, debido a que esa rotación del personal afecta en la perdida de habilidades y conocimientos que llevan los colaboradores a su partida, derivando efectos negativos en la estabilidad y crecimiento de la organización, por lo cual en la presente investigación el objetivo es brindar un enfoque teórico sobre la importancia de la gestión del conocimiento y los efectos negativos que representa la rotación en ese proceso.

No contar con el personal adecuado para la atracción de talento y selección de personal que se encarga de abastecer a la empresa, provoca la rotación de personal esto porque no se realiza una evaluación profunda al no ser su punto de competencia más fuerte, y es entonces que se contrata postulantes que les tomara mucho tiempo superar la cuerva de aprendizaje y ser efectivamente productivos para la organización.

1.2 Formulación del problema:

¿Que origina un programa adecuado de la selección de personal de la empresa Grúas Villarreal sucursal Coatzacoalcos, Veracruz?

1.3 JUSTIFICACIÓN

Dado que el personal no es bien seleccionado, no cumple con un perfil determinado para el puesto que la empresa requiere, por tal motivo, la adaptación del personal de nuevo ingreso es tardada e interrumpe las actividades de los demás al preguntar como se resuelven ciertos problemas de su puesto.

La rotación del personal en la empresa Grúas Villareal ya representa una problemática para la empresa y es que no se da el tiempo para poder resolver dicha problemática, por lo que esta investigación pretende establecer un perfil de puestos con el cual la persona encargada del reclutamiento pueda tener herramientas para elegir al candidato ideal.

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