“LA MAGIA DETRÁS DEL ÉXITO DEL MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA GOOGLE”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE GESTIÓN

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“LA MAGIA DETRÁS DEL ÉXITO DEL MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA GOOGLE”

PRESENTADO POR

CAMILA XIMENA GILARDI MAINITA

NICKOL MARÍA LUJÁN TORRES

NAYELY NICOLL MOLINA LLANOS

FELIX MARCIAL ZEBALLOS GAONA

VALERIA CAROLINA ZEGARRA ROSADO

DOCENTE

RENATO MARTINEZ MÁLAGA

2020

RESUMEN

El presente documento se ha realizado con el propósito de estudiar y analizar la aplicación de recursos humanos en la empresa Google. Se abordaran temas que expliquen la manera en que esta empresa maneja el capital humano, empezando con la  planificación estratégica de recursos humanos que aplica, en la que se irá indicando cada una de las fases por las que la empresa pasa para poder lograr una planificación exitosa; después se desarrollaran los temas de  reclutamiento y selección del personal de Google, en los que se expondrán las técnicas, métodos y procesos que deben realizarse para seleccionar al personal ideal para el puesto.

 Posteriormente a este proceso, se da la inducción o socialización del personal dentro de la empresa, en este punto se dará a conocer como es su cultura organizacional, además de explicar cómo es que se da la socialización y cuáles son los mecanismos que Google utiliza para conseguirla dentro de la empresa. Finalmente se mencionara el tema de evaluación del desempeño, en el cual analizaremos los métodos que Google utiliza para medir el desempeño laboral de sus empleados.  

PALABRAS CLAVES

Planificación estratégica, Personal, Métodos, Técnicas, Reclutamiento, Selección, Evaluación, Cultura Organizacional, Socialización, Desempeño, Recursos Humanos

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        1

1.        Planificación        2

1.1        Planificación estratégica de los recursos humanos        2

1.2        El sistema de información de personal (SIP)        2

1.3        Fases de la planeación estratégica        3

2.        Reclutamiento del personal        7

2.1        Modalidad del reclutamiento de google        8

2.2        Técnicas de reclutamiento        8

2.3        Evaluar los resultados de reclutamiento        9

3.        Selección del personal        9

3.1        Parámetros básicos        10

3.2        Técnicas de selección de personal        11

3.3        Proceso y Pasos de selección        11

4.        Socialización o inducción        15

4.1        Cultura organizacional        15

4.2        Socialización organizacional        17

4.3        Etapas de la socialización de google        17

4.4        Mecanismos para conseguir la socialización        18

4.5        Modelo de Taormina        19

5.        Evaluación del desempeño laboral        20

5.1        Métodos de evaluación        20

5.2        Satisfacción y rendimiento de los empleados en el trabajo        21

6.        Manejo de planilla        23

6.1        Outsourcing        24

6.2        Elaboración de liquidación por beneficios sociales        25

CONCLUSIONES        26

ANEXOS        29

REFERENCIAS        30

INTRODUCCIÓN

 Google es una empresa que fue fundada en septiembre de 1998 por medio de Larry Page y Sergey Brin. Actualmente es una organización deseada por muchos y esto se debe a los grandes beneficios que ofrece a sus trabajadores, los empleados son de gran importancia, gracias a ellos Google es reconocida como la mejor empresa de EE.UU.

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