LAN DE MARKETING PARA EL MODELO DE NEGOCIO PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ABONO ORGÁNICO DE HUMUS DE LOMBRIZ

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PLAN DE MARKETING PARA EL MODELO DE NEGOCIO PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ABONO ORGÁNICO DE HUMUS DE LOMBRIZ EN EL MUNICIPIO DE FACATATIVÁ

AUTORES DE LA FORMULACIÓN:

PRESENTADO A:

GUSTAVO FERRO NUÑEZ

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

INDTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

IBAGUÉ

 2015

TABLA DE CONTENIDO

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OBJETIVOS        3

1        INVESTIGACIÓN DE MERCADOS        4

1.1        ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL MERCADO        4

1.1.1        Estructura del mercado        4

1.1.1.1        Tipo de mercado:        4

1.1.1.2        Características y tendencias del sector económico en el cual operará el proyecto        6

1.1.1.3        El  producto básico, real, aumentado, esperado y potencial        7

1.1.2        Estudio y proyección de la demanda        8

1.1.2.1        Segmento del mercado:        8

1.1.2.2        Creación de nuevos mercados:        11

1.1.2.3        Oportunidades en otros países para los productos de la empresa:        11

1.1.2.4        Cuantificación la demanda:        12

1.1.3        Estudio de la oferta        17

1.1.3.1        Franja de mercado        21

2.1.1.        Estudio del mercado proveedor        23

2.1.1.1.        Condiciones de venta:        25

2.1.1.2.        Sistema de transporte y almacenamiento:        25

2.1.1.3.        Servicios complementarios:        26

2.1.1.4.        Elección de proveedores  para la empresa:        26

2.1.1.5.        Política de compra:        27

2.1.1.6.        Política de marketing hacia atrás con los proveedores:        27

2.1.2.        Estudio de mercado distribuidor        28

2.1.3.        Estudio de mercado consumidor        32

2.2.4. Análisis de otras variables macroambientales        36

1.1.3.2        2.2.4.1. Entorno demográfico:        36

1.1.3.3        El envejecimiento demográfico para  Colombia y otros países de América Latina es un tema de preocupación, debido a su crecimiento en los últimos años y según las proyecciones seguirá aumentando,  razón por la cual habrá un desfase entre oferta y demanda de servicios especiales dirigida a ésta población.        36

1.1.3.4        2.2.4.2. Entorno económico:        42

1.1.3.5        2.2.4.3. Entorno socio-cultural:        48

1.1.3.6        2.2.4.4. Entorno Político:        49

1.1.3.7        2.2.4.5. Entorno tecnológico:        51

2.2.1.        Estudio de mercado competidor        52

2.2.1.4.        Competidores directos  e indirectos de la empresa:        52

2.2.1.5.        Características de la competencia en cuanto a recursos (Competencia Directa):        57

2.1.4.        Estudio de mercado competidor        60

2.1.4.1.        Competidores directos  e indirectos de la empresa:        60

2.1.4.2.        Características de la competencia en cuanto a recursos (Competencia Directa):        64

2.3. PLAN DE MERCADEO        66

2.3.1. Planes y programas del producto:        75

2.3.2.        Planes y programas de precio:        80

2.3.3.        Planes y programas de promoción:        82

2.3.5.        Plan de inversiones en mercadeo        89

LISTA DE TABLAS

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Tabla 1. Características del sector económico de la empresa Soluciones Ambientales S.A.S        6

Tabla 2. Niveles del producto de abono de Humus de Lombriz        7

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