LIDERAZGO: DESARROLLO DEL CONCEPTO, EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS
Enviado por seba mora • 2 de Octubre de 2022 • Reseña • 1.556 Palabras (7 Páginas) • 111 Visitas
libro: LIDERAZGO: DESARROLLO DEL CONCEPTO, EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS
Resumen: pag.11
MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL
Historia del Liderazgo
la historia del liderazgo se ha manifestado a través de las generaciones de lideres que gracias a sus logros quedaron grabados en la historia del hombre. Unos de los primeros signos de liderazgo que ha existido ha sido la población sumeria que debido a sus sacerdotes administraban los bienes del pueblo o los egipcios con sus grandes pirámides construidas por lideres conocedores en arquitectura.
El liderazgo ha evolucionado con el hombre llegando al punto de ser estudiado y comenzar escribir todo al respecto Tales como los aportes de Confusio que escribió “Historia del Liderazgo” y Sun tzu que escribió el “arte de la guerra”.
En un principio simplemente era definir como el liderazgo ayudaba a manejar y/o dirigir a pueblos, aunque también era describir a esos grandes lideres de esas épocas. Pero el poco conocimiento que se tenia hizo llegar a pensar que “UN LÍDER NO SE HACE, SINO QUE NACE”, siendo esta contra decida muchos años después.
Se trata de habilidades de dirección, de influir sobre las personas para conducirlos al logro de metas y objetivos compartidos (Daft, 2006).
Según esto han salido nuevos estudios e hipótesis la cual han dado paso
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Historia del Liderazgo
la historia del liderazgo se ha manifestado a través de las generaciones de lideres que gracias a sus logros quedaron grabados en la historia del hombre. Unos de los primeros signos de liderazgo que ha existido ha sido la población sumeria que debido a sus sacerdotes administraban los bienes del pueblo o los egipcios con sus grandes pirámides construidas por lideres conocedores en arquitectura.
El liderazgo ha evolucionado con el hombre llegando al punto de ser estudiado y comenzar escribir todo al respecto Tales como los aportes de Confusio que escribió “Historia del Liderazgo” y Sun tzu que escribió el “arte de la guerra”.
En un principio simplemente era definir como el liderazgo ayudaba a manejar y/o dirigir a pueblos, aunque también era describir a esos grandes lideres de esas épocas. Pero el poco conocimiento que se tenia hizo llegar a pensar que “UN LÍDER NO SE HACE, SINO QUE NACE”, siendo esta contra decida muchos años después.
Se trata de habilidades de dirección, de influir sobre las personas para conducirlos al logro de metas y objetivos compartidos (Daft, 2006).
Características Generales del Liderazgo
Primero para introducirnos en este tema tenemos que tener en cuenta que es Liderazgo que significa ser un líder, cuál puede ser la definición para el término seguidores y cuál es la diferencia entre dirección y gestión.
La diferencia de dirección y gestión
La gestión es la acción de administrar un conjunto de elementos que ayudan a las organizaciones a ser más eficaces y obtener mejores resultados entre ellos tenemos a: el clima organizacional, la organización, el control y la planeación.
La dirección es el hecho de manejar un grupo de personas siendo el líder o no, de estos se espera obtener buenos resultados y que lleguen a cumplir las metas. La dirección cumple una función importante en el liderazgo.
¿Qué significa ser un líder?
Un líder dispone de estas cualidades: liderazgo, Proactividad, Creatividad, asertividad. Influencia, Trabajo en equipo, Seguidores, Proyectos y resultados conjuntos Comunicación. Entonces se un líder es ser aquella persona que por medio de influencia es capas de alcanzar sus metas de manera grupal
Según lo anterior podemos definir la diferencia de líder y jefe ya que un jefe se encarga de: asignación de funciones, tener poca interacción, Baja retroalimentación, un trabajo monótono, con visión a corto plazo y Administrar, mantener, controlar. que es todo lo contrario a ser un líder
Definición de seguidor
Es aquel que conecta con las ideas, aprende y comparte idea con los lideres
Características de un subordinado y un seguidor
Seguidor: Trabajo en equipo, Proactivo, Toma de decisiones (algunas), Eficiente, Innovador y Proactivo
Subordinado: Trabajo individual, Trabajo operativo, No puede opinar, Bajos rendimientos, Dirección constante y Poco entusiasmo
Evolución de las Teorías
Se considera la primera evolución del hombre y se caracterizaba por describir a eso grandes lideres o los que tenían la capacidad de influir en los demás. Estos fueron los primeros pasos que en la cual se empezó a estudiar el liderazgo.
Diferentes teorías atreves del tiempo como: teoría del Gran Hombre, teoría de los Rasgos, Teoría del Gran Hombre, Teoría del Comportamiento, teoría de la Contingencia, teoría de la Influencia y Teoría de las Relaciones.
Teoría de los Rasgos
En 1920 se dieron los primeros estudios sobre el liderazgo la cual era distinguir a los lideres de los demás. Rasgos de los lideres según hipótesis en 1920: personas energéticas, inteligentes, intuitivos, precavidos, perseverativos.
En estas fechas se hicieron investigaciones, se encontraron rasgos y cualidades que podrían distinguir a un líder de los demás como la inteligencia, la altura, energía que trasmiten, etc. Años más tarde se desmintió todo y se dijo que para ser líder tiene que pasar ciertas situaciones específicas.
Con el pasar del tiempo y todos los estudios hechos se llegó a la conclusión en la Ohio State University que un líder es comprensivo (debido a que respeta las ideas), estructura de inicio (capacidad de dar órdenes y organizar), centrado en sus empleados (se centra en sus empleados y el intercambio de ideas) y centrado en el trabajo (énfasis en acabar el trabajo y buena organización de tareas).
Robert R. Blake y Jane Motón crean según ellos el primer modelo de liderazgo denominado La Malla Gerencial (o rejilla gerencial), la cual combina en una matriz el enfoque en los procesos y el enfoque en las relaciones. Su función es categorizar a los lideres con base en su grado de interés por las personas o por la producción.
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