LIDERAZGO EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN PIA “PDP”

UNIVRSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE DERECHO Y CRIMINOLOGÍA

LIDERAZGO EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

PIA “PDP”

LIC. KARLA IVONNE GARCIA RAMÍREZ

GARCÍA JENNIFER ALEXANDRA

1890157

SEPTIMO SEMESTRE

012

712

CIUDAD UNIVERSITARIA, SAN NICOLÁS DE LOS GARZA A 05 DE NOVIEMBRE DEL 2020.

El PÍA se llamará PDP (Plan de desarrollo personal) y se construye con 3 aspectos: PDP Descriptivo, PDP Marketing personal y PDP Evaluación matriz de propuesta transformadora, que cada uno aborda a lo largo de cada una de las 3 fases.

1. PDP DESCRIPTIVO

Diagnóstico personal. El alumno realizará el análisis FODA personal y con base a la actividad de conocimiento del estilo propio de liderazgo y áreas de oportunidad (TEST).

Incluye una descripción de su estilo de liderazgo.

FODA

• FORTALEZAS:

-Apoyo de mi familia y amigos.

-Actitud positiva para aprender y experimentar.

-Buena capacidad para adaptarme a los cambios.

-Responsabilidad.

-Dedicada

-Preocupada

-Perfeccionista

• OPORTUNIDADES

-Obtener mi título universitario.

-Asistir a congresos.

-Ser meritoria de la Agencia Estatal de Investigaciones.

• DEBILIDADES

-Perfeccionista

-Impaciente

-Algo de dificultad para comunicarme con los demás

-Inconformista

-Sensible

-Confiada

• AMENAZAS

-Altos competidores.

ESTILO DE LIDERAZGO

Soy “Líder de Equipo” y a mi parecer si coincide con mi estilo de liderazgo que manejo en mi vida cotidiana; ya que la definición de este dice “Muy bueno en las tareas y bueno también en el trato a la gente. El líder orientado a las relaciones entiende que construir una productividad positiva requiere un ambiente positivo donde los individuos se sientan dirigidos. Los conflictos personales, la insatisfacción en el trabajo, el resentimiento y el aburrimiento pueden dañar la productividad, por lo que el líder orientado a las relaciones coloca a las personas primero para asegurar que dichos problemas sean mínimos” y si, realmente así soy.

En la escuela, cuando nos piden formar equipos, me gusta que todos estemos conformes con lo que vamos a realizar en la tarea, ya sea en temas de investigación o presentaciones; también les pido que si no entienden algo y los puedo ayudar me pregunten, me gusta ponerles mucho empeño a los trabajos, así que motivo a mis compañeros a que hagan lo mismo y den lo mejor de ellos. En cuanto a los conflictos, si suelo dejarlos a un lado, pues todo es muy aparte de nuestro trabajo. Me gusta mucho ayudar a mis compañeros cuando no entienden algo que yo si entendí; lo disfruto mucho.

2. PDP MARKETING PERSONAL

Características 1 AÑO

Objetivo Actividades

Diagnostico Personal Terminar mi carrera. Concluirlo.

Estrategia Personal Adelantar materias. Tener la posibilidad de lograrlo.

Propuesta Transformadora Titularme más rápido y ejercer mi carrera. Cumplir mi objetivo y no dejar materias.

Características 2 AÑOS

Objetivo Actividades

Diagnostico Personal Lograr el 100% de inglés. Meterme a cursos y esforzarme.

Estrategia Personal Poner más atención y practicar. Prepararme en más cursos, ser más dedicada.

Propuesta Transformadora Ir a Estados Unidos (ya que nací allá) e intentar ejercer mi carrera allá. Tener el 100%, tanto como la posibilidad de poder ejercer mi carrera allá.

Características 3 AÑOS

Objetivo Actividades

Diagnostico Personal Tener un puesto importante, si es que me voy a E.U en el FBI y si es aquí en la AEI. Buscar convocatorias.

Estrategia Personal Entrar a la convocatoria. Prepararme para pasar el examen a la agencia.

Propuesta Transformadora Ser agente activa de cualquiera de las 2 corporaciones. Esforzarme y pasar todas las pruebas, tanto físicas como de armas.

Características 5 AÑOS

Objetivo Actividades

Diagnostico Personal Ser agente “A” Ser ejemplar, dedicada y buena agente.

Estrategia Personal Sobre salir a mis compañeros. Esforzarme en cuanto a cumplir casos.

Propuesta Transformadora Tener más rango. Sobresalir aún más

Características 7 AÑOS

Objetivo Actividades

Diagnostico Personal Ser comandante. Llamar la atención en cuanto a mi récord.

Estrategia Personal Sobre salir a mis compañeros. Esforzarme en cada caso.

Propuesta Transformadora Tener el mayor cargo y ser responsable de un destacamento. Ser importante.

3. PDP EVALUACIÓN MATRIZ DE PROPUESTA TRANSFORMADORA.

1 AÑO

Características

Visión

Misión

Objetivos

Estrategias Grado de cumplimiento (Si, No) Explicación (¿Por qué?)

Internacional Tener

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