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LIDERAZGO Y NEGOCIACION EN LAS ORGANIZACIONES


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2018  •  Documentos de Investigación  •  506 Palabras (3 Páginas)  •  211 Visitas

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LIDERAZGO Y NEGOCIACION EN LAS ORGANIZACIONES

                            

Planificar para Negociar

INTEGRANTES                                                                             Profesora : M.  Leticia Cruz

Roberto Rodriguez

Fernada Seguel

Sergio Venegas

  1. Facciones Posibles de encontrar y Variables de diversidad Presentes

Las facciones que podemos encontrar es de mejorar la producción en los meses mas críticos que presenta la empresa en los meses de mayo a octubre, además asi evitar los accidentes laborales y a la vez también evitar la merma de materias primas que es lo mas importante para el desarrollo para la fabricación de las bicicletas, asi implementaremos planes de mejoras para que la producción sea mas eficiente y contar con personal completamente capacitado para afrontar la carga de producción en los meses complejos de estos, como asi también la mejora de atención en los locales que se encuentran ubicados , con personal rotativo durante el dia para no someter al stress al poco personal que se encuentra en la tienda.

  1. Estrategias para desarrollar ambiente propicio para negociar.

Una de las estrategias que se implementara será en la producción , en base al equipo que se enfrenta dia a dia bajo presiones de alcanzar los objetivos planteados, con este se empezaran hacer nuevas estrategias para poder liderar de presión y las metas ya trazadas por la producción asi mejorando la calidad del ambiente laboral y mejorando las condiciones a los que se ven enfrentados.

  1. Propuesta de estrategia de Negociación y Solución de Conflictos

La estrategia que se implementara es reunir en primera instancia a todos los jefes de las áreas para presentarles el nuevo sistema y que lo puedan comprender y ver qué es lo mejor para la empresa.

Luego cada líder bajara la información en primera instancia para poder ir tomado el pulso de los colaboradores y preparar respuestas en caso de preguntas

Realizar una reunión con todos los colaboradores para hacer un lanzamiento de la nueva tecnología que beneficiara a todos, incluyendo a nuestros clientes.

En caso de conflictos  con la nueva implementación del  nuevo sistema, existirá un grupo de jefaturas expertos en este para poder informar y poder negociar de la mejor manera para llegar a un buen resultado de esta implementación.

Si, se pide que todas las jefaturas y la alta gerencia,  estén alineadas con esta propuesta ya que son ellos los principales líderes en entregar la información y el resultado exitoso de esta propuesta.

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