LIMITACIONES Y RETOS DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS PARA MANTENER ALTOS NIVELES DE PARTICIPACIÓN, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN EN SUS EMPLEADOS.

LIMITACIONES Y RETOS DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS PARA MANTENER ALTOS NIVELES DE PARTICIPACIÓN, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN EN SUS EMPLEADOS.

ENUNCIADO DEL TRABAJO

Elabore un documento sobre el tema: Limitaciones y retos de las empresas colombianas para mantener altos niveles de participación, motivación y comunicación en sus empleados. (Recuerde: si se encuentra en otro país, en vez de EMPRESAS COLOMBIANAS, trabaje el tema sobre las empresas de su país de residencia).

En su escrito debe reflejarse los conceptos de las lecturas correspondientes a la semana 9, su propia búsqueda sobre el tema y de un ejemplo teniendo en cuenta un caso empresarial en su región.

DESARROLLO DEL TRABAJO

LIMITACIONES Y RETOS DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS PARA MANTENER ALTOS NIVELES DE PARTICIPACIÓN, MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN EN SUS EMPLEADOS.

PARTICIPACION

En este concepto se evidencia la importancia de la división del trabajo, donde asignan roles mecánicos obligados a desarrollar, alejados de la sociedad, especializando al personal en tareas específicas haciéndolo menos industrioso. Para que exista una correcta participación de los trabajadores, es necesaria: la integración personal en una tarea con responsabilidad, el protagonismo, facultades y cauces de participación; la delegación efectiva del poder, que se genera por la confianza, responsabilidad, formación, compromiso y el carácter humanizante, también es fundamental para una correcta participación. Las empresas colombianas tienen grandes retos, ya que el dar un margen de participación puede hacer que el personal se motive más, cuando influyen en las tomas de decisiones o tienen responsabilidades más determinantes, el nivel de compromiso e integración personal con las actividades a desarrollar se consolida.

MOTIVACION

Se logra humanizando el trabajo, buscando que las personas sientan satisfacción (logro de objetivos propuestos) en sus actividades, siendo: un esfuerzo cultural, teniendo comportamientos adecuados con carácter social; Perspectivo: ya que las personas pueden ser mejor mas plenos con la realidad de las cosas, sin dejar de lado su libertad; relacional: con apropiación progresiva y acumulativa, haciendo un trabajo productivo, personal y socialmente eficaz, generando armonía y satisfacción de sus labores, con poder sobre él, con fuerza y autoridad, cumpliendo normas firmes y eficaces e intereses comunes. Las personas desarrollan un trabajo por: Motivos fisiológicos: respondiendo a sus necesidades humanas; por tener Relación con los demás; por los deseos de Poder; por la Autorrelación: cada vez se mejor; Necesidad del logro y de competencia. Cuando las personas pueden suplir estas expectativas, se tienen a gusto y motivados en sus actividades. Muchas empresas han retribuido el rendimiento en función de recompensa con beneficios y niveles jerárquicos alcanzables, lo cual hace que las personas mejoren su nivel profesional, teniendo un adecuado contenido del trabajo, con algún tipo de liderazgo, lo que posibilita un mejor salario, promoción y grupo de trabajo adecuado. Un limitante importante en este concepto es el Absentismo laboral (ausencias al trabajo), por incapacidades médicas y otros permisos, generando pago normal de su salario, presentando mayores costos

PROCESOS DE COMUNICACIÓN

La comunicación en las organizaciones es fundamental para coordinar con otros las actividades para alcanzar los objetivos propuestos; este proceso de comunicación permite que la gente cooriente sus conductas y fuerzas para que las personas trabajen juntas hacia la consecución de los fines propuestos, con interacción

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