LOS CROODS Y LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL COLOMBIANA

La película “Los Croods” muestra una panorámica muy interesante digna de análisis en el tema de “Innovación”, partiendo de la comparación entre la familia Croods y una empresa cualquiera. En muchas ocasiones algunas empresas de nuestro país tienen características muy similares a la actitud del personaje Grug, que vive en el pasado y es incapaz de adaptarse a nuevos tiempos, con miedo al cambio buscando evitar confrontarse a los nuevos hechos. Este tipo de actitudes asumida por las empresas, hace que muchas de ellas tengan un alto riesgo de desaparecer en el mercado por los continuas amenazas de la competencia y de las altas exigencias del medio.

Existe otro personaje: Eep, hija mayor de la familia, caracterizada por ser una adolescente rebelde, curiosa por descubrir cosas nuevas, abierta al cambio, sin miedo al desafío, que a través de su actitud representa el puente hacia el conocimiento de nuevas formas de ver las cosas mediante su relación con Guy (con un pensamiento trascendente por sus sueños como caminar hacia el sol, llegar al mañana, etc…) caracterizado por sobrevivir gracias a su conocimiento avanzado de las cosas (fuego, zapatos, nuevos métodos de caza, entre otros), su comportamiento se guía analizando las situaciones antes de actuar, hay generación continua de ideas, este personaje es arriesgado que no teme lanzarse a nuevas aventuras, se enamora de Eep y lo podríamos simbolizar con la “innovación”, sus logros de sobrevivir en un mundo hostil y de tener una ventaja competitiva frente a los cavernícolas lo hace diferente teniendo una calidad de vida mucho mejor que la familia de los Croods.

La resistencia al cambio es común para muchos individuos y más en algunas organizaciones, retomando la historia de la película, cuando el terremoto destruye la vivienda de los cavernícolas, se ven obligados a emprender un camino en busca de un nuevo hogar. En la realidad esto pasa frecuentemente en las organizaciones que cuando se ven atropelladas por la competencia o por situaciones adversas solo entonces es donde ven la posibilidad de buscar nuevas alternativas que les permitan salir de la situación crítica en la que se encuentran; algunas corren con suerte pero en su mayoría tienden a desaparecer. Para fortuna de los Croods, el joven nómada le enseña a Grug que aunque el mundo sea demasiado alocado, salvaje y peligroso, se debe estar siempre atento y listo a abrirse a nuevas posibilidades. Este proceso no es fácil y requiere equivocarse para aprender de los errores y a partir de ellos seguir buscando nuevas alternativas de solución. Pues bien, si vemos este símil con una empresa, es necesario que existan individuos en la organización con mente abierta al cambio, para desafiar los nuevos retos que cada día se presentan. Es fundamental que toda organización aplique cualquiera de los diferentes tipos de innovación que sea más acorde a sus necesidades: innovación de producto, proceso, marketing o incursionar en nuevos modelos de negocio, esto constituye un aspecto diferenciador que le garantizará permanencia en el mercado.

Al llegar Guy a la familia de los Croods, se visualiza cierta resistencia a lo nuevo, especialmente por la cabeza de la familia (Grug) guiado por el miedo, miedo a perder lo que se ha ganado hasta el momento ya que el objetivo es sobrevivir, siendo conformista y poco soñador en llevar una vida mejor, sin embargo a medida que se presentan las diferentes situaciones a enfrentar y evidenciar que los métodos nuevos son más eficaces terminan por convencer a la familia sobre las bondades de abrir sus mentes hacia algo mejor venciendo el miedo.

Hoy en día hay organizaciones que no son capaces de probar cosas diferentes en su quehacer diario, viéndose rezagadas frente a sus competidoras y muchas de ellas quiebran por la falta de visión y adaptación, pero otras, aquellas que sí entienden la importancia de ver las cosas de manera diferente y adaptarse a los cambios logran permanecer en el mercado. Realmente, lo que se necesita es romper esos paradigmas en donde haya una constante búsqueda en la creación de nuevos escenarios y esto se logra venciendo el miedo, asumiendo el reto y enfrentándose a lo desconocido con planificación y preparación previa, contando con personal dispuesto a trabajar en equipo para el logro de los objetivos organizacionales.

Es importante incursionar en el mundo de la innovación en las organizaciones, donde se debe empezar por el compromiso de sus dirigentes, especialmente la Gerencia asignando los recursos necesarios para lograrlo, participando en las diferentes actividades y dando ejemplo con su actuar diario; otro punto fundamental que la empresa debe ser consciente es sobre el tiempo que se requiere para generar una verdadera cultura de la innovación para lo cual se parte de una incompetencia inconsciente, pasando por la incompetencia consciente a través de la práctica, luego se llega a la competencia consciente con la disciplina para llegar finalmente a la “competencia consciente” en este campo, solo así se obtendrán grandes logros organizaciones y competitivos con el fin no solo de sobrevivir sino de buscar el camino del crecimiento.

Bien, si analizamos la innovación en Colombia, esta es clave para abordar los desafíos que enfrenta nuestro país, puede ayudar a desarrollar nuevas actividades económicas, estimular la productividad para sostener el aumento del nivel de ingresos y empleo en la creciente población urbana y fomentar la diversificación agrícola para mejorar los medios de subsistencia en zonas rurales, sin embargo nos hace falta mucho por recorrer, ya que el sistema de innovación de Colombia es aún pequeño y carece de un centro empresarial fuerte. El gasto en I + D es sólo del 0,2% del PIB, mientras que en Brasil es del 1,2% y en la OCDE del 2,4%. Otras medidas de innovación, tales como el registro de patentes y publicaciones científicas per cápita, sitúan a Colombia por detrás de algunos de sus países vecinos como Brasil, Chile y Argentina. Se puede aprender mucho de otras economías emergentes que constituyen actores importantes de la innovación global (OCDE, 2014).

En Colombia las condiciones del marco para la innovación han mejorado considerablemente, aunque aún falta mucho que mejorar, lo que implica iniciar con un proceso de reforma regulatoria que obligue a una mayor eficiencia en el sector público, donde haya mayor estímulo para la innovación como también el fortalecer el aporte del sistema de propiedad intelectual a la innovación, de esta manera las empresas se verán obligadas a sus capacidades de innovación si desean tener éxito en un entorno más competitivo.

Las empresas por sí solas no serían capaces de llegar a desarrollar una cultura de innovación y el país debe aunar esfuerzos para desarrollar un sistema de

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