LOS GERENTES Y LA COMUNICACIÓN
Enviado por melisa3 • 5 de Septiembre de 2014 • Trabajo • 1.644 Palabras (7 Páginas) • 239 Visitas
LOS GERENTES Y LA COMUNICACIÓN
I. Definición
Con la finalidad de tener una comprensión amplia sobre la comunicación, a continuación se presentan una serie de definiciones:
a) Es la transferencia y la comprensión de significados.
b) Es un proceso mediante el cual los conocimientos, tendencias y sentimientos son conocidos y aceptados por otros; es esencialmente de doble vía.
c) Es un proceso mediante el cual un persona se pone en contacto con otra a través de un mensaje (símbolos, palabras, imágenes, cifras y gráficos, entre otros), y espera que ésta última le dé una respuesta.
d) Permite al hombre relacionarse con sus contemporáneos, conseguir la satisfacción de sus necesidades, ya sean éstas de nivel inferior o superior; expresar sus deseos, sueños, anhelos y sentimientos; participar sus ideas, pensamientos y experiencias, y ser partícipes de los demás.
e) De tal manera, que permite a la persona exteriorizar lo que ha percibido, o concibe en su mente.
f) La comunicación constituye, pues, una característica y una necesidad de las personas y de las sociedades, por primitivas que sean (incluso no racionales), con el objetivo de poder intercambiarse informaciones y relacionarse entre sí.
NOTA TÉCNICA 10
GERENCIA III / Nota Técnica 10 2
II. Elementos
La comunicación es un proceso complejo, el cual se descomponen en diferentes elementos, los mismos se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro 1. Elementos de la comunicación.
No. Elementos Significado Descripción
1 Mensaje QUÉ Conjunto de contenidos que se transmiten. Es el conjunto de las diferentes ideas o informaciones que se transmiten mediante códigos, claves, imágenes, entre otros; cuyo significado interpretará el receptor en función de una serie de factores, relacionados fundamentalmente con sus propias experiencias personales y con el contexto socio cultural que le sirva de referencia.
2 Emisor QUIÉN Persona fuente quien emite el mensaje. Es el
sujeto que comunica en primer lugar o toma la iniciativa de ese acto de comunicación.
3 Receptor PARA
QUIEN
Persona o personas quienes reciben el mensaje, o en un sentido estricto, aquél a quien va destinado el mensaje.
4 Canal CON QUÉ Vía por la que circula el mensaje. Supone el soporte de la información que actúa como línea de transmisión. En la comunicación interpersonal utilizamos los canales oral-auditivo y el gráfico-visual de forma complementaria. Dando una mayor riqueza a la significación del mensaje.
5 Código CÓMO Conjunto de signos, señales y reglas, que sirven
para transmitir la información o las ideas que constituyen el mensaje.
6 Contexto DÓNDE Situación en la que se da el acto de comunicar. Determinará en gran parte la imagen e interpretación que se dará el mensaje, influyendo en la comprensión correcta del mismo.
7 Retroalimentación Respuesta Supone la información que devuelve el receptor al emisor sobre su propia comunicación, tanto en lo que se refiere a su contenido como la interpretación del mismo o sus consecuencias en el comportamiento de sus interlocutores.
Fuente: Carlos J. van der Hofstadt, El libro de las habilidades de comunicación: cómo mejorar la comunicación personal, 2da. Ed. España: Ediciones Díaz de Santos, S.A., 2005; pp. 10 – 12.
GERENCIA III / Nota Técnica 10 3
Tradicionalmente, los elementos de la comunicación se han integrado en siete, no obstante, derivado de los estudios y análisis del tema en cuestión, algunos autores han integrado dos elementos más: los ruidos y los filtros.
Los ruidos son descritos como todas aquellas alteraciones que se producen durante la transmisión del mensaje y, pese a su nombre, no tiene por qué tener relación con el sonido.
Los filtros suponen lo que se denomina barreras mentales, que surgen de los valores, experiencias, conocimientos, expectativas, prejuicios, entre otros, de emisor y receptor; van a estar presenten en los proceso de la comunicación, y es de suma importancia aplicar medidas de control por ambas parte para impedir su acción sobre el mensaje distorsionando su sentido o su interpretación.
III. Componentes
a) Comunicación intrapersonal
Se logra mediante el autoconocimiento profundo y reflexivo y la formación de la autoimagen a través de la reflexión de uno mismo.
b) Comunicación interpersonal
Es entendida como el diálogo que se da entre las personas mediante la transmisión y recepción de pensamientos, creencias, hechos, actitudes y sentimientos.
c) Comunicación grupal
En ella participan dos o más personas que se comunican entre sí con el objetivo de resolver problemas, tomar decisiones, influir, persuadir a los demás, lograr las metas del equipo de trabajo y fortalecimiento de grupos.
d) Comunicación organizacional
Se delimita de acuerdo con el diseño organizacional, para identificar adecuadamente los canales de comunicación.
GERENCIA III / Nota Técnica 10 4
IV. Reglas
Para una comunicación efectiva, es necesario tomar en consideración las siguientes reglas:
· Preguntar: Hacer hablar al interlocutor, para saber qué piensa, qué necesita, qué motivaciones tiene.
· Escuchar con atención: Dejar hablar, no interrumpir; ser perceptivos con lo que la otra persona está expresando.
· Ser empáticos: Interesarse por los problemas de los demás, intentar detectar lo que piensa y tratar de ver desde su punto de vista.
· Captar las señales: Estar muy atento y aprovechar las señales del interlocutor.
· Hablar el mismo lenguaje: Adaptarse al nivel de conocimiento del otro.
V. Barreras
Además, de las distorsiones generales identificadas en el proceso de comunicación, los gerentes
...