La Empresa Y La Maximización De Los Beneficios

La decisión que toda empresa debe tomar es la cantidad que producirá. Este depende al precio que puede vender ye l costo de producción .es el proceso que toda empresa sigue para determinar la cantidad de producto que colocara en el mercado y se guiara por el deseo de maximizar los beneficios, definidos como la diferencia entre los ingresos totales y los costos totales. El beneficio económico es el ingreso total menos el costo total .beneficio (b) = ingresos totales (it) − costos totales (ct)

Beneficios: son la diferencia entre los ingresos totales y los costos totales

Ingresos totales: son la cantidad que obtiene la empresa por la venta de los bienes o servicios

Costos totales: son los gastos ligados a la producción de bienes y servicios

La maximización de los beneficios y los ingresos marginales

La maximización de los beneficios se alcanza cuando la diferencia entre los ingresos totales y los costos totales es máxima. La maximización del beneficios lo que exige es que el costo marginal sea igual al ingreso marginal .el ingreso marginal se define como el cambio del ingreso total que se produce cuando se altera en una unidad la cantidad producida. Asi toda la empresa que trata de maximizar el beneficio lanzara al mercado aquella cantidad de producto para la que se cumpla la siguiente condición: Ingreso marginal = costo marginal

El nivel de producción que maximiza el beneficio de producción optimo tiene lugar cuando el ingreso marginal es igual al costo marginal esto es cuando se cumple que IM=CM

La empresa maximiza su beneficio cuando total en aquel punto en el que no es posible obtener ningún beneficio adicional incrementando la producción y esto ocurre cuando la ultima unidad producida añade lo mismo al ingreso total que al costo total. La empresa incremente el beneficio total siempre que el ingreso marginal. Siempre que el ingreso marginal sea menor que el costo marginal, será posible aumentar los beneficios reduciendo el nivel de producción en consecuencia la empresa únicamente aumentara su beneficio en aquel nivel de producción en el que se equilibra el ingreso marginal y el costo marginal

El comportamiento alto de la empresa turística: Un enfoque alternativo

Las variables clave para analizar la viabilidad y competitividad de una empresa son los precios y los costes relativos. La moderna teoría de la empresa, además de admitir la competencia imperfecta, acepta una competencia real más amplia que la basada únicamente en los precios y los costes, entrando en juego variables de diferenciación del producto, tales como la publicidad, la imagen, la marca, etc. Bajo este enfoque, se estudian los vínculos existentes entre las condiciones del mercado, la estructura de los mercados, la conducta de las empresas y los resultados económicos. Por otro lado, cada empresa es diferente tanto por los recursos que maneja como por las capacidades que tiene y los negocios que trabaja. Todo esto se plasma en una trayectoria de decisiones y circunstancias.

En el sector turístico, se observa que las empresas con éxito competitivo (Tanto a nivel internacional – Disney – como nacional – Riu Hoteles) basan su competitividad en una capacidad innovadora asentada en la acumulación de recursos, principalmente intangibles, difíciles de reproducir o imitar por sus competidores. La responsabilidad decisiva de la competitividad de la empresa turística, depende de ella misma. Este enfoque no desprecia las ventajas- país (recursos naturales e infraestructuras, fortaleza de la demanda interior, potencial de la industria auxiliar), ni las ventajas- sector (fuerte rivalidad entre competidores instalados, amenazas de productos turísticos, poder negociador de los proveedores y clientes).

Cuando se argumenta que la clave de las ventajas competitivas de una empresa dependen de su propia especificidad, en realidad estamos hablando de: 1) los recursos y capacidades 2) el diseño organizativo y el enfoque estratégico.

Los recursos y la capacidad de la empresa turística

Cuando se concibe la empresa como un conjunto de recursos y capacidades se supone que el origen de la ventaja competitiva de la empresa turística descansa en la posesión de una serie de capacidades valiosas y en el énfasis de los activos intangibles.

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