La Gerencia Vs Dirección y Mercadeo

La Gerencia Vs Dirección y Mercadeo

Empresa y Gestión

Semana 1

29 de Agosto de 2013

Bogotá D.C

INTRODUCCIÓN

Se debe establecer una estructura gerencial que proteja los beneficios de la empresa de los ataques de los competidores teniendo una persona responsable y participativa que conduzca a la misma, esta persona son los líderes empresariales.

Es importante saber y tener en cuenta que ninguna meta u objetivo es de inmediato alcance: Si lo fuese, no sería tan atractivo, ya que los competidores podrían obtenerlo por igual.

El gerente o líder debe

Escuchar al personal

Mantener informados a todos.

Si deben producirse cambios en el negocio, tomarse el tiempo necesario para informar al equipo acerca de la necesidad, conveniencia, implicaciones y alcances del cambio proyectado.

Actividad semana uno: La Gerencia Vs Dirección y Mercadeo.

Punto 1. Tema: La Gerencia y la dirección

1. Los responsables de formular la misión y visión de las empresas deben establecer una ventaja competitiva sostenida sobre la competencia. La formulación y elaboración de la estrategia exige la identificación y selección de la ventaja competitiva por medio de tres

dimensiones que determinan su posicionamiento en el mercado.

¿Qué producto/ servicio se ofrecerá según las necesidades del mercado?

¿Qué hará la empresa y qué subcontratará?

¿En qué área geográfica competirá la empresa?

Los líderes empresariales deben tomar conciencia de la importancia de una determinación estratégica concreta y deben buscar de la mejor forma posible ilustrar los diversos mecanismos mediante los cuales la empresa avanza en la consecución de sus metas y objetivos organizacionales.

El director es el responsable de lograr, de un modo organizado, el progreso de la iniciativa empresarial. Debe consagrarse en la formación personal y mantener un constante conocimiento de su empresa, su mercado y el entorno externo que lo rodea.

Un gerente eficaz es aquel que coordina, alienta y estimula a los colaboradores para alcanzar en conjunto los objetivos de la empresa y las metas personales y profesionales del grupo de trabajo.

El gerente debe desarrollar de una manera armónica diferentes actividades que lo lleven a obtener resultados económicos satisfactorios, con lo que permite establecer las bases de la evolución positiva de la empresa.

2. Mi meta seria incentivar al empleadopara que su producción aumentara, ya que si trabaja con gusto e incentivado la producción mejorara un 100%

3. El director de mercadeo analizo la falla que estaban teniendo en la fidelización y empezó a entregar de mejor calidad los productos ocasionando que el

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