La Mision De La Empresa

Cómo se relaciona la misión de la empresa con el marketing?

Se debe notar que cada empresa cuenta con fines tanto específicos como generales.

Cuando se habla acerca de misión en la empresa se entiende que es la expresión del propósito de la organización, lo que esta desea lograr en el entorno más amplio, por lo tanto la misión se ocupa y funciona en tres dimensiones y en dos aspectos temporales, una es identificar el producto al cual se está avocando, identificar el mercado al que será lanzado el producto, e identificar las competencias y ventajas que hace única a la empresa, en el momento de inicio en el que se establece la misión.

En el marketing por su parte, el proceso se hace presente en dos aéreas definidas como lo son el marketing estratégico y marketing operacional. El marketing estratégico siempre está enfocado en identificar las necesidades presentes de los compradores y también prever las que se presentaran en el futuro por lo tanto, definirá el negocio de nuestra empresa. El marketing operacional está orientado a definir las estrategias de ventas, las políticas de precios y los productos ofertados. Este último realiza la gestión de tratar de conquistar mercados a corto y mediano plazo.

Este proceso siempre está formado y ejecutado al interior de la empresa con el fin de hacer posible el análisis de las oportunidades que el marketing ofrece, también permite seleccionar los objetivos de la organización, y desarrollar el mix de marketing. En esta última es donde se deben tomar en cuenta las cuatro P; esto es, precio, producto, plaza y promoción. Para encontrar la forma eficaz de abordar el mix la empresa deberá planificar, analizar, controlar e implementar el marketing, por medio del

análisis que corresponde a la función de la administración del marketing y que considera una evaluación completa y exhaustiva de las condiciones presentes en la organización, como lo son sus fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas en el entorno y sus estrategias en marketing presente y en tiempo futuro. Después de esta evaluación se procede a la planificación, el proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes. Implica definir una misión clara para la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera de negocios sólida y coordinar estrategias funcionales. A continuación se viene la implementación que es el proceso mediante el cual todos los planes y todas las estrategias son puestas en marcha para lograr los objetivos estratégicos anteriormente propuestos y también se debe mencionar el control que es la actividad de poder medir y evaluar los resultados provenientes de las estrategias y de los planes de marketing, de manera de poder obtener una retroalimentación acerca de los posibles errores y de las medidas concretas

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