La Organización En Administración

Desarrollo

I. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.

Sobre organización se estudio aquella que es formal como también aquella que es informar, sobre la primera Chiavenato la define como “la división racional de trabajo y la diferenciación e integración de los miembros, de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que tienen en sus manos el proceso decisorio”. Sobre la segunda Koontz y Weihrich dicen que corresponde a “redes de relaciones interpersonales que surgen cuando se asocia gente, esta asociación es espontánea entre personas con un interés común”

Considerado estos conceptos puedo comentar que la función de organizar una empresa, ya sea de forma formal o informal, es de suma importancia para el éxito de una organización, ya que en esta función es donde se decidirán los recursos y actividades imprescindibles para que la empresa logre sus objetivos. Además en la función de organizar se distribuirán las diversas funciones y tareas asignadas a cada cargo, se deberá también establecer claramente el nivel de autoridad y responsabilidad que tendrá cada puesto designado en la empresa.

Aprendimos que por medio de la organización se logra establecer la jerarquía y autoridad además de la distribución de las tareas y sub tareas, las cuales serán ejecutadas por el personal de la empresa, por tanto, esta es una función clave la cual busca la optimización de los procesos, todo con el fin de alcanzar las metas definidas por la empresa.

II. Explique el concepto lineal y de staff.

Lineal

Este concepto se basa en el principio de autoridad única, esto significa que cada jefatura deberá responder ante un nivel superior. Bajo este concepto existe una autoridad absoluta del superior sobre sus colaboradores. Pude investigar que este concepto presenta ventajas como por ejemplo; el hecho de que es sencillo y claro, facilita la rapidez de acción, no hay conflicto de autoridad, etc. Asimismo presenta algunas desventajas como por ejemplo; resulta difícil capacitar a un jefe para todas las áreas que deba coordinar, la comunicación se vuelve lenta e indirecta, etc.

Finalmente puedo comentar que este concepto repercute en forma directa en el logro de los objetivos planteados por la empresa.

Staff

Este concepto se refiere a todas aquellas funciones que ayudaran al personal de línea a trabajar de la forma más eficiente posible a fin de lograr los objetivos. Abarca al grupo de expertos que asesoran en la toma de decisiones, este staff influirá de forma indirecta dentro de la empresa pues solo se abocara a entregar asesoría técnica dentro de cualquier nivel de la organización. Finalmente aprendimos que una desventaja presentada por el staff es la falta de responsabilidad de este, pues como dijimos solo cumplen una función de asesoría.

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