La Quinta Disciplina

LA QUINTA DISCIPLINA- Peter Senge

Las organizaciones que utilizan prácticas colectivas de aprendizaje, están bien preparadas para enfrentar el futuro con éxito, porque serán capaces de desarrollar cualquier habilidad que se requiera para triunfar. En otras palabras, la capacidad de ganancia futura de cualquier organización está directa y proporcionalmente relacionada con su habilidad y capacidad para aprender cosas nuevas, ya que se debe inculcar en los individuos un pensamiento global y una visión holística con el propósito de que las acciones y comportamiento tomados por parte de los integrantes de una empresa sean pensadas en un fin común, debido a que el aprendizaje colectivo principalmente se basa en ello; en que las acciones no repercutan una mala manera en el desarrollo de las actividades en general.

De este modo, las organizaciones que prosperarán en el futuro serán “organizaciones inteligentes”, organizaciones que explotarán la experiencia colectiva, talentos y capacidades de cada persona para aprender a cómo triunfar en conjunto, ya que una organización no trabaja de manera lineal, sino todo lo contrario una empresa debe trabajar de forma circular donde se tenga claro que en ella hay varios procesos dependiente que determinan la productividad de la misma, por tal motivo las ventaja de esta filosofía empresarial son:

- Las organizaciones inteligentes (IO)

- Explotan la capacidad de cada persona para aprender a producir resultados extraordinarios

- En un entorno de cambio constante las habilidades de adaptación se convierten en un beneficio para la organización.

- Expanden constantemente la capacidad de crear.

Para entender la quita disciplina de Peter Senge (1990) es necesario entender sus predecesoras:

Dominio personal

Este permite “poner nuestra vida al servicio de nuestras mayores aspiraciones”

Modelos mentales

Implica comprender la existencia de paradigmas que nublan el mejor entendimiento de los problemas que nos circundan.

Visión compartida

Propone el desarrollo de una visión del futuro que propicie un compromiso genuino en los integrantes de un equipo en lugar de un acatamiento.

Aprendizaje en equipo

Como motor fundamental para el aprendizaje continuo necesario para el desarrollo de los equipos individuales y consecuentemente las organizaciones.

Pensamiento sistémico

Considera que las primeras cuatro disciplinas se desarrollen como un conjunto con la finalidad de platear una visión y estar conscientes de todas las fuerzas que se requieren dominar para llegar a la meta.

En conclusión el aprendizaje se convertirá en una forma de vida y en un proceso continuo, en vez de una parte específica de la carrera de una persona. Para las corporaciones, el aprendizaje es vital para su éxito futuro, ya que este capacita a su

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