La Recreación De Las Corporaciones
Enviado por marinareding • 17 de Junio de 2013 • 1.124 Palabras (5 Páginas) • 453 Visitas
La recreación de las corporaciones
El primer capítulo de este libro se enfoca en la naturaleza de los sistemas, y nos dice que con el paso de los años la forma de pensar de los seres humanos se ha ido cambiando y modificando lo que afecta que muchas cosas que se resuelven hoy en día se hace con un método de pensamiento antiguo que muchas veces ya no aplica al cambio de era que el autor propone nos estamos acercando. Ejemplifica como contradictorio y necesario de analizar, como los estado Unidos son número uno en muchos avances, tecnológicos, económico, salud, etc. y sigue siguiendo de los países desarrollados lo que más problema en cada sector que sobresale.
Este capítulo nos habla de la naturaleza de los sistemas y dice que para entender el pensamiento de sistemas en las organizaciones y administración de negocios es necesario entender que son. Por lo que lo definen como un todo que consta de dos o más partes que satisface las cinco condiciones:
El conjunto posee uno o más atributos o funciones que lo definen. Esto significa que existe una función que hace que un sistema funcione de cierta manera y puede ser parte de uno o de más sistemas.
El segundo es, cada parte del conjunto puede modificar el comportamiento o propiedades del todo. Si un parte esencial del conjunto cambio todo el sistema puede cambiar.
Existe un subconjunto de partes que, en uno o más ambiente, bastan para realizar y definir las funciones básica del conjunto, consideradas por sí solas, éstas partes son necesarias, pero insuficientes, para llevar a cabo las funciones básicas.
El cuarto es la forma en que cada parte esencial de un sistema afecta su comportamiento o propiedades depende, al menos, del comportamiento o las propiedades de otra parte esencial del sistema.
El quinto s el efecto de cualquier subconjunto de partes esenciales sobre el sistema como un todo depende del comportamiento de al menos otro subconjunto. Es decir que al igual que las partes individuales de un sistema, ningún subconjunto de las partes de un sistema ejerce efectos independientes sobre éste.
En general este capítulo abarca todas la formas en que los sistemas existen y como se analizan y dividen, nos dice como debe ser la integración de las partes, como las propiedades de un sistema se derivan de las interacciones de sus partes y no des acciones consideradas de manera separada, con esto nos dice que si una parte esencial del sistema falla, el sistema como un todo fallará también. Con esto se infiere que la función básica de la administración consiste en conducir, las interacciones de aquellas unidades y personas de las cuales se responsabilizan, de las interacciones de sus unidades con otras unidades dentro de la organización, y de las interacciones de sus unidades con otras organizaciones o de sus unidades en cada uno de los sus ambientes.
Dentro de éste capítulo se analiza también dos dimensiones dentro de los sistemas, y son la eficiencia con la que se realiza lo que se está haciendo, y la efectividad de los que se efectúa. Éstas dos dimensiones deben de considerarse al mismo tiempo en virtud de que cuanto mejor se hace lo incorrecto, tanto más se equivocarán, es mejor hacer mal lo correcto que hacer bien lo incorrecto.
Así mismo la predisposición a descomponer los sistemas, para luego considerar sus partes por separado, es consecuencia del pensamiento analítico, pero análisis y pensamiento se usan a menudo como sinónimos, ignorando que el análisis no
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