La adaptación de un producto

05/03/2022

MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

3.1 La adaptación de un Producto:

Ejemplifica Adaptación, Tropicalización y Estandarización.

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HERNÁNDEZ CABRERA JESSICA ITZEL

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Adaptación

1.-Concéntrate en la cultura local

Esta etapa nos habla de la importancia de conocer la cultura del mercado donde queremos entrar con nuestro producto, conocer e investigar qué se puede comer y que no, que se puede hacer y que no, que propaganda está permitida y cual no, cuáles son sus costumbres y tradiciones, qué está prohibido hacer en dicho país etc…

Como por ejemplo aquí en México no pueden venir los asiáticos que aun acostumbran comer carne de perro como es el caso de corea del sur donde aún cuentan con restaurantes donde venden carne de perro y ellos no pueden venir a nuestro país a vendernos carne que no consumimos por respeto a nuestras creencias y costumbres.

2.- Toma en cuenta el nivel de vida

Aquí debemos de tomar en cuenta el estilo y nivel de vida del segmento al que va dirigido nuestro producto para que pueda tener éxito.

Como por ejemplo cuando un artista extranjero viene a dar un concierto a México adaptan sus precios según el estilo de vida y la economía de su segmento, y se puede ver la diferencia de estos precios si los comparamos con los de estados unidos por ejemplo, aquí en México siempre son muchísimo más baratos debido a la economía.

 3.- No escatimes en las pruebas y apóyate de las redes sociales

Esta etapa nos dice que no debemos de medir el presupuesto para invertir en pruebas y en redes sociales para poder crecer y dar a conocer nuestro producto ya que en estos tiempos las redes sociales son la base de todo, gracias a las redes sociales y un buen marketing los negocios ha podido crecer de una manera sorprendente.

Y gracias a las redes sociales podemos obtener comentarios positivos o negativos de los consumidores para poder hacer mejoras en nuestro producto.

TROPICALIZACIÓN

Concentrarse en tensiones de la cultura, no sus atributos

Aquí Gartner  nos habla sobre la importancia de centrarnos en las tensiones de la cultura, o sea que buscar esos puntos que pueden hacer que el producto no funcione y buscar una manera de hacerlos una ventaja en lugar de una desventaja.

Enfocarse en retroalimentación cualitativa constante

Aquí nos habla sobre la importancia de recopilar frecuentemente información cualitativa de todos los colaboradores, ya que es importante no llegar a imponer términos cuando los términos ya están establecidos en dicho mercado, se deben de adaptar a lo ya establecido.

Aplicar los valores en los procesos de negocio

Casi todos los líderes moldean la cultura organizacional con el discurso. Otros, además, procuran que su actitud refleje estos principios. Pero son la minoría quienes los aplican también en flujos de trabajo. Si una compañía promueve el pensamiento creativo, no puede penalizar a sus colaboradores cuando alguna iniciativa experimental no obtiene resultados estelares. Los modelos a seguir no abarcan solo a las personas, sino también los procesos.

ESTANDARIZACIÓN

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