La administración del Capital Humano en una empresa u Organización.

Universidad Autónoma De Nuevo León[pic 1][pic 2]

Facpya

Administración del Capital Humano

Producto Integrador de Aprendizaje

Noviembre del 2015,  Cadereyta Jiménez Nuevo León

Introducción

En el siguiente trabajo se realizara un reporte en el cual se mostrara la importancia de la administración del Capital Humano en una empresa u Organización.

En este caso se visitó la empresa Walker Bay, en la cual nos atendió en Director General de la Planta muy amablemente y nos respondió la importancia que tiene en esta empresa el Capital Humano así como la forma de reclutamiento y otros aspectos referentes tanto a la empresa como a sus empleados. Y para finalizar nos respondió unas preguntas que son referentes a la empresa y el reclutamiento de personal.

El Ingeniero Mario Alberto Martínez, que es el Director General de la Planta nos explicara la importancia del Capital Humano en esta empresa llamada Walker Bay, ubicada en la Carretera Cadereyta Allende [pic 3]

Km 1 s/n Colonia Centro, Cadereyta Jiménez Nuevo León.

En esta empresa es importante el Capital Humano porque son las personas que están involucradas en el producto y servicio que ofrecemos. Gracias a estas personas económicamente crecemos, ya que dependen no solo de la cantidad sino de la calidad.

Las personas que colaboran en esta organización se encargan de la realización del producto, nosotros realizamos lanchas, botes y kayaks, los cuales exportamos a Estados Unidos y Europa. Nuestro personal se encarga de elaborarlas, revisar que estén en buen estado, que sean de buena calidad para que lleguen como se desea.

En nuestra organización se realizan observaciones en las cuales nos damos cuenta que hace falta personal, cuando un trabajador renuncia se sabe qué se necesitara cubrir ese puesto, el encargado de producción nos informa también que se necesita personal o por la falta de calidad, que el producto no está bien realizado, es así como nos damos cuenta que no está el personal suficiente.

Nosotros contamos con un departamento de recursos humanos mediante el cual se encarga del reclutamiento y selección de personal, capacitaciones, presupuestos de los salarios y atención del personal.

Para la realización de reclutamiento de personal, publicamos la bacante mediante internet y publicidad,  nosotros nos basamos en la edad, experiencia, y conocimientos para la selección de la bacante que necesitamos.

Nosotros tomamos mucho en cuenta el desempeño de cada empleado, es por esto que requiere una evaluación, los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldos, salarios intensivos y prestaciones, como vacaciones y pólizas de seguros de cobertura contra riesgos de diversos tipos.

En nuestra empresa la planeación del capital humano es muy importante ya que tenemos como objetivo estimar la demanda en un futuro de nuestro personal.

Tratamos de contar con el personal necesario y con las características necesarias para poder alcanzar nuestros objetivos planteados.  Tratamos de mantener ubicados a cada empleado en el puesto determinado desde su contratación, hasta al momento en que decidimos y vemos su mejoramiento hacia alcanzar un mejor puesto.

En nuestra organización al momento en el que el empleado estará fuera de la empresa será por su propia renuncia, por falta de aportación al trabajo y sea despedido, o por reducción de personal.

Capacitamos a todos los empleados para poder darle un mejor y total conocimiento de la empresa. Así como también evaluamos al personal para medir el rendimiento laboral del trabajador, así como para valorar al trabajador en el puesto que está desempeñando.

Para nosotros es muy importante que todo empleado cuente con su carrera profesional terminada, ya que así obtendrán mejores oportunidades e indica que tiene un mejor conocimiento.

Y es así como ya lo mencionamos anteriormente que la evaluación del desempeño de los empleados la realizamos para conocer el rendimiento del empleado y así nosotros saber si el empleado ha tenido mejoramiento y más empeño en su trabajo, para nosotros compensarlo.

Entrevista

1. ¿Cuál es el giro comercial de la empresa?

El giro comercial de la empresa es la comercialización de Lanchas y kayaks, así como también la producción para exportarlos a Estados Unidos y Europa.

2. ¿Cuáles son las funciones principales  que usted desempeña?

El papel que actualmente desempaño en  la empresa se podría decir que es; la administración en general, la toma de decisión de la empresa financieramente, la función de ventas, tener contacto con los clientes directamente, contacto con los proveedores de mis insumos, tener un control de mis inventarios, entre otras cosas.

3. ¿Cuántos empleados trabajan actualmente en la empresa?

Los trabajadores que trabajan actualmente son alrededor de 120 empleados, entre administrativos y obreros.

4. ¿Cree usted que cuenta con el personal apropiado?

Hasta ahora sí, pero como vaya el crecimiento de la empresa se va requiriendo del personal más apropiado para que pueda ser competente. Pero hasta el momento si se cuenta con el personal apropiado.

5. ¿De qué manera se dan cuenta cuando les hace falta personal?

Cuando un trabajador renuncia se sabe qué se necesitara cubrir ese puesto, el encargado de producción nos informa también que se necesita personal o por la falta de calidad, que el producto no está bien realizado, es así como nos damos cuenta que no está el personal suficiente.

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