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La cadena de suministro


Enviado por   •  13 de Julio de 2015  •  1.000 Palabras (4 Páginas)  •  248 Visitas

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Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una

El símbolo que aparece en todos los productos y prendas de Nike significa el ala de la victoria

de los dioses en la mitología griega. En inglés se escribe "Swoosh" y se pronuncia por

separado Ni-key. Esta iconografia fue diseñada por Caroline Davidson in 1971, quien conoció

a Phil Knight y luego se casó con él. En 1972 se lanzó al mercado el primer calzado con el

logo de "Swoosh". El logo, parte fundamental en la imagen de Nike, fue evolucionando con los

años: en 1971 se encontraba el nombre Nike con fondo del logo; en 1978, el isotipo Nike pasó

a ocupar la parte superior del logo; en 1985, isotipo y logotipo estaban enmarcados dentro de

un cuadro; y en 1995, el logo de Nike se convirtió solo en el "Swoosh".

ESLÓGANES FAMOSOS

A principios de los '90 la empresa desarrolló una serie de eslóganes para sus productos

calzados y prendas deportivas que ayudarían a posicionar la marca Nike en el mercado. En

1988 apareció lo que sin lugar a dudas fue el eslogan más famoso de Nike, y aquel por el cual

la marca empezó a ser conocida en todo el mundo: "Just Do it" (Sólo hazlo), introducido por

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Dan Wieden. Entre los eslóganes más importantes se encuentran "Test your faith" (Prueba tu

fe), que formaba parte de publicidades que mostraban a personas entrenando.

Posteriormente, en 1998, Nike lanzó un nuevo eslogan, acompañando piezas en las que se

veían chicos practicando deportes como básquetbol. La frase era "I can" (Yo puedo), de la

agencia Wieden&Kennedy, que enfocaba una vuelta a lo positivo.

Cuando Phil Knight se graduó en la escuela de negocios, no tenía ningún capital, ningún

conocimiento acerca de la fabricación de calzado, pero motivado por el deseo de convertirse

en el principal distribuidor de calzado deportivo de EEUU, viajó a Japón para visitar una

compañía que hacía zapatillas de marca Tiger. Knight se presentó como el director general de

“Blue Ribbon Sports” y se abstuvo de mencionar que Blue Ribbon sólo existía en su cabeza.

Su idea vino de un trabajo teórico durante su estadía en Stanford. El libro Masters of

Enterprise escrito por H. W. Brands cuenta que muchos años después Knight recordaba el

trabajo como el suceso que cambió su vida: “Había determinado, cuando escribí esa teoría,

que lo que quería hacer de mi vida era ser el mejor distribuidor de zapatillas de atletismo en

pista de los Estados Unidos.”

Cuando “Onitsuka Company” mandó las muestras desde Japón, Phil Knight inmediatamente

tuvo que formar una compañía y se constituyó en sociedad con Bill Bowerman. Pusieron U$S

500 cada uno y se dieron un apretón de manos. Y ese fue el comienzo de “Blue Ribbon

Sports”, luego registrada como “Nike”. Bowerman fue crucial para el éxito de “Nike”, se

convirtió en el principal innovador de la mayoría de los diseños de las zapatillas Nike y cuando

se convirtió en el entrenador del equipo olímpico norteamericano, Knight puso el logo de “Nike”

en el calzado de los principales finalistas para que

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