La corrupcion en una pequeña empresa

Nombre: Michael Alexander newtown

Matricula: 11223344

Modulo: El pensamiento sistémico

Actividad: Modular mis sistemas

Evidencia: EA2 Sistema de corrupción

Fecha: 22 de noviembre del 2018

Profesora: Karina Maribel De La Rosa González

Introducción

En base a la lectura pude observar los siguientes elementos:

                                        coordinador de almacén de m.p.[pic 1]

                Director                 coordinador de almacén de p.t.[pic 2]

                De operaciones        coordinador de embarques[pic 3][pic 4]

                                        Coordinador de logística                montacarguista[pic 5][pic 6]

                Director de                 jefe de L 1-4                coordinador de turno A, B, C[pic 7][pic 8]

                De producción        jefe de L 5-8                coordinador de turno A, B, C[pic 9][pic 10][pic 11]

Gerente         director de                 coordinador de turno A, B, C[pic 12][pic 13]

General        mantenimiento        coordinador de almacén de refacciones[pic 14][pic 15]

[pic 16]

                Director de                jefe de compras                coordinador de compras[pic 17][pic 18]

                Finanzas                jefe de contabilidad                cuentas por cobrar[pic 19][pic 20]

                Director de                 coordinador de capacitación[pic 21]

                R.H.                        coordinador de reclutamiento y selección[pic 22]

Ya que todos estos elementos trabajan en la organización y la suma de sus partes nos da como resultado la empresa “delicioso”

Aunque con base a la lectura yo podría resaltar que los elementos principales que intervienen en el sistema de corrupción que se gesta dentro de la empresa podría destacar a los siguientes

Internos al sistema

-director de operaciones (piden recursos para juntas inexistentes)

-director de producción (piden recursos para juntas inexistentes)

-director de mantenimiento (piden recursos para juntas inexistentes)

-coordinador de capacitaciones (pide recursos de mas para quedarse con el excedente)

-coordinador de compras (Daniel) (encargado de adquisición de materias primas y gestión de facturas a proveedores de otras áreas, trata directamente con los proveedores de altos volúmenes de venta que surten la maquinaria y equipo en otras palabras su labor es verificar que los recursos de la empresa sean asignados correctamente detecta una cadena de corrupción        

-jefe de compras (el cual presuntamente se ha enriquecido de forma rápida y a través de actos ilícitos, facilita y agiliza tramites mediante sobornos)

-dpto. de cuentas por cobrar (dan salida a los recursos sin antes verificar la veracidad y/o congruencia de estos)

Externos al sistema (ambiente)

-proveedores del servicio de comida (coludidos con el coordinador de capacitaciones)

-recepcionista de “Emplayes automáticos S.A de C.V” (se niega a dar atenciones en múltiples ocasiones a Daniel)

-vendedor de “Emplayes automáticos S.A de C.V” (coludidos con el jefe de compras)

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