La diferencia del liderazgo

LA DIFERENCIA DEL LIDERAZGO

Autor/Productor: Sielaff, Jeff

Colección Editorial: Películas mel S.A

Temática: Liderazgo y Trabajo Colaborativo.

Objetivos:

• Mostrar las dificultades emocionales del líder y del equipo de trabajo.
• Mostrar la relación del equipo y la comunicación de sus integrantes.
• Conocer las habilidades y actitudes necesarias para liderar una organización y los equipos de trabajo que la conforman.
• Conocer las ventajas positivas del acercamiento positivo dentro del trabajo.
• Identificar los pasos necesarios para ser un buen líder dentro de una organización.

Contenidos que se tratan: Ventas, Administración, Motivación y Desarrollo Humano, Comunicación, Trabajo en Equipo.

Tom Miler habla acerca de los 7 administradores que se enfocan en la comunicación de un claro sentido que se enfoca en el tratar bien al cliente teniendo un objetivo bien claro dentro de una organización. El tamaño del objetivo depende de la persona que sea líder y de los productos.  

Loana Sollivan clasificó los diferentes pensamientos y objetivos que se tenían en metas semanales para que se asegurara que el objetivo que tenían dentro de una organización como persona líder se ajustara perfectamente a esta. El propósito de la comunicación dentro del personal es meramente importante para saber cuáles son sus expectativas, pero sobre todo sus diferentes opiniones.

Siete administradores de amplias industrias, desarrollan una seria de pasos para poder ser un buen líder los cuales nos hablada de:

1.- Comunicar un claro sentido del objetivo:

Comunicarlos objetivos de la organización es uno de los principales puntos abarcar del líder, sin abarcar muchos objetivos y considerando que el tamaño del objetivo varía de acuerdo a las necesidades en especial, asegurándose que el objetivo se ajuste bien a la organización.

2.- Involucrar a otros

En este punto, es muy importante informar a la gente cómo va el grupo, mantener una buena comunicación, así como involucrar administradores a la organización. Que el objetivo sea el de la compañía, y esto se logra haciendo participe a los trabajadores en las decisiones, donde aportan ideas y se le entrena a su equipo de trabajo.

3.- Demostrar compromiso con el objetivo

Así como demostrar compromiso el objetivo involucrando a otras personas; el hecho de no saturarlos de trabajo, no dar otras tareas si aún no se cumple el objetivo de la primera tarea, dando una atención manifiesta y dando el reconocimiento a quien corresponda.

Valores que potencia o presentan

Compromiso de los líderes y trabajadores hacia la organización, para conseguir mejores resultados y cumplir los objetivos.

Motivación del líder hacia los trabajadores, involucrándolos y tomándolos en consideración para que se sientan parte importante de la empresa.

...