La empresa “CAELI S.A.”

Mercado potencial 

Los mercados potenciales acogedores de la producción de camisetas con memes según los datos estadísticos obtenidos en,,,,, no es representativo, lo cual se debe a las características originales del producto , sin embargo los mercados establecidos se encuentran centralizados en urbes industriales que dan al consumidor opciones al momento de elegir este tipo de prendas de vestir con características diferentes e inéditas

Los mercados potenciales de producción de guayabas según las estadísticas del INEC, no son tan dinámico y esto se debe que es un producto poco reconocido, sin embargo los mercados ya establecidos  se encuentran en las zonas costeras principalmente en las zonas rurales. A continuación se mostrara las principales provincias con mayor producción de guayaba:

Como se ve en la grafica la mayor producción de conserva de guayaba se encuentra registrada en la zona de Manabí con un 15,84% seguido de guayas y en ultimo la región de la sierra con un 3.88%, generando una productividad del 71.91% a nivel nacional de guayabas en el país. 

Para la empresa “CAELI S.A.” esta es una oportunidad de crecimiento ya que la mayor producción la encontramos en las zonas rurales de Manabí, donde los factores que se tomarán para que los demás mercados potenciales puedan ser nuestros clientesfuturos son: innovaciones digitales es decir tiendas virtuales para un mejor conocimiento de la producción y de compras virtuales, servicios de pagos digitales, procesos de innovación en la producción etc. Es decir el crecimiento de los objetivos y del mercado potencial seguramente marcaran una tendencia en los próximos años, debido a los procesos tecnológicos que se crean donde la facilidad de comunicar entre los usuarios de negocios y entre los productos serán más accesibles según la fuente de comercio electrónico. 

La empresa xxxx ha identificado una oportunidad de crecimiento tomando en consideración la falta de presencia a nivel nacional de productos con las características que oferta esta empresa, tomando en consideración estrategias de diferenciación en el mercado que permitirán acezar de manera satisfactoria a mercados potenciales más amplios como son: tiendas virtuales, facilidades para realiza pagos digitales, eficiencia y eficacia en los niveles de producción que permitan obtener características únicas creando productos diferenciados entre la competencia etc, lo expuesto marcaran tendencias tecnológicas que lograran comunicar compradores y productos de manera más rápida fácil, accesible y asegurando una compra real-  

Análisis de la competencia

la competencia nacional de comercialización de camisetas diseñadas con memes muestra una oportunidad importante de crecimiento debido a la poca presencia de diseños inéditos en prendas de vestir, para lo cual se direcciona esfuerzos en obtener productos terminados con valor agregado en originalidad y de la mano con la representación de los sucesos actuales de mayor impacto en la sociedad. Se considera el análisis de la competencia externa en donde la introducción de productos extranjeros al mercado nacional la posiciona como una amenaza importante, ya que las pocas opciones nacionales en la oferta de productos con estas características han provocado la preferencia entre los consumidores de satisfacer estas necesidades en  el mercado externo. Este dinamismo está obligando a las empresas a la innovación de lo que se produce y de los medios que se utilizan para llegar a los clientes potenciales como son en especial las técnicas del marketing, internet. Recordando que dentro del mercado nacional es un producto poco potencializado

La competencia nacional en la producción de conservas  de guayaba a nivel nacional, muestra un dinamismo importante debido a las pocas empresas existentes dedicadas a esta actividad productiva, para lo cual la competencia ha tenido un posicionamiento muy elevado principalmente en darle un valor agregado a la  guayaba; es decir en convertirlas a mermeladas jugos naturales etc. Cabe destacar que la competencia también es externa, donde cada vez aumenta productos importados de los países vecinos, es decir las mermeladas de guayaba extranjera, donde han tenido buenos resultados, y esto se debe a la poca competitividad que existe internamente. Donde podemos deducir también que el acaparamiento de la competencia ya sea interna o externa está generando evolución en los productos, para lo cual el proceso de marketing y el internet, son los que logran resaltar un determinado producto en el mercado, sabiendo la competencia que en nuestro mercado la conserva de guayaba no es uno de los productos más resaltados internamente.

Lideres en el mercado

Las  principales empresas que lideran la producción de camisetas con diseños de memes según ,,,, son:

1 MAQUEÑO

Líderes en el mercado

Los principales líderes en el mercado en la producción de conservas de guayaba, según el ministerio de comercio exterior:

∙ Facundo S.A.

∙ Quicornac S.A.

∙ Gustadina S.A.

Estas empresas nacionales con las más representativas y las que más se asemeja a los productos de K MI MEMES,las cuales abastecen el mercado nacional marcando diferencias en aquellas empresas que incursionan en este nicho de mercado, continuación se mostrara los principales ciudades que prefieren el producto.

Estas tres principales líderes empresa nacionales/multinacionales, son las abastecedoras de los productos naturales a nivel nacional e internacional, marcando una ventaja competitiva a las empresas en transición. A continuación se mostrara los principales países importadores de los productos de jaleas, entre ellos las mermeladas de guayaba:

El número de competidores; en el mercado ya sean empresa mayorista o minorista en la producción de conservas de guayaba y producción de mermeladas en el Ecuador según las fuentes estadísticasdel mercado son:

Estas nueves empresas existentes en el mercado dedicada a la producción de jaleas naturales, son muy poca para lo cual refleja la poca competitividad en dicha producción y esto se demuestra en el análisis del sector, según el ministerio de comercio exterior. Sin embargo no deja de ser una competencia ya establecida que cuenta con clientes potenciales, para lo cual será un objetivo para la empresa “CAELI S.A.” impactar al mercado de una manera eficaz utilizando las estrategias técnicas para captar clientes y nichos de mercado.

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