La empresa Rakuten

1. ¿El “Inglesamiento”(Englishnization) fue una buena idea para Rakuten? ¿Cuáles son los costos/beneficios de dicha política?

   Considero que el iglesamiento es buena idea para Rakuten, esta empresa tiene como meta expandirse a nivel global y es muy buena oportunidad para abrir muchas puertas de negocios internacionales. Para poder globalizar esta empresa los empleados deberán adoptar el idioma inglés. No obstante, la mayoría de los empleados han sido afectados y perjudicados por la adopción de esta política. La empresa Rakuten podría ser mas flexible con los puestos con menos criticidad del uso del inglés.

Costos y Beneficios:

        Costos

• Les costara empleados que no tengan el tiempo de estudiar el inglés.
• Aumento de estrés lo cual afecta en el área laboral.
• Malestar y resignación por no poder ascender de puesto debido a no poder cumplir con los objetivos.

Beneficios

• Aumento de oportunidades profesionales en todo el mundo.
• Crecimiento de la empresa.
• Mejorar la comunicación.
• Empleados extranjeros.

2. ¿Cuáles son las motivaciones de Mikitani para emitir la política de “inglesamiento”?

      Mikitani pretendía acabar con la mentalidad que arrasaba Japón pretendía acabar con el aislamiento del país y que las personas tuvieran conocimiento de lo que pasaba fuera de Japón. Quería acabar con las costumbres y sistema conservador japonés. Lo cual iba a usar a Rakuten como puente a ese cambio.

3. Analice los resultados de la encuesta en el Anexo 3. ¿Cómo los empleados experimentan el mandato? ¿Qué diferencias hay?

En el perfil de personas con japonés nativo muestran claramente que no están de acuerdo con esta nueva política. Menos del 50% de los japoneses pueden realizar sus obligaciones laborales en inglés. También en una de las encuestas es notable el exceso de estrés que tienen estos empleados por causa d esta política, Sin embargo, los nacionales extranjeros y los nativos angloparlantes aceptan de buen agrado esta implantación de política en la empresa ya que ven mas oportunidades dentro de ella por lo que, le es más favorable.

4. ¿Qué determina si los empleados acepten/adopten o rechacen la estipulación del idioma?

5. ¿Cuáles son los efectos de “Inglesamiento” (Englishnization) en Rakuten? ¿Debería Mikitani continuar con el "inglesamiento"? Si continúa, ¿qué mejoras debería hacer Mikitani?

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