La estrategia de Google en 2012

Caso 8: La estrategia de Google en 2012

Febrero 2016

1. Favor de elaborar una presentación de GOOGLE aplicando el Modelo CANVAS.
2. ¿Cómo defines el modelo de negocios y la fórmula de lograr utilidades en GOOGLEen sus categorías principales de negocios?
3. ¿Cuál de las 5 estrategias genéricas y que otras estrategias especificas detectas para fortalecer la posición competitiva deGOOGLE?
4. ¿Consideras que GOOGLEdebería de diversificarse en hardware? Razona tu respuesta
5.  Las acciones que ha tomado para mantener el valor de su acción ¿las consideras adecuadas?  Que recomendarías que hicieran para elevar el valor de sus acciones en 2015.
6. ¿Cómo evalúas financieramente a GOOGLE?  El Análisis vertical y horizontal: ¿qué nos dice?  Explica brevemente aplicando las razones financieras del Capítulo 4 particularmente Razones de Liquidez, Rentabilidad sobre Capital, Rentabilidad sobre Activos Totales, Endeudamiento, Apalancamiento, Eficiencia Operativa.
7. ¿Cuál es la ventaja competitiva sostenible de GOOGLE? En una gráfica como la que aparece en el libro: ¿Cómo posicionarías a GOOGLEy otras opciones competidoras como Yahoo, Microsoft, Amazon, Apple, Safari, Opera, Explorer, AOL?
8. ¿Cuáles son los Factores Principales de Éxito (FPE) para GOOGLE?
9. ¿Cómo defines la cadena de valor de GOOGLE? y¿Cómo defines la cadena de valor de los competidores?
10. Con base a un análisis comparativo o “benchmarking” de los competidores con respecto a GOOGLE¿A cuál de las opción consideras con mayor potencial de liderazgo en el mercado? Yahoo, Microsoft, Amazon, Apple, Safari, Opera, Explorer, AOL.
11. ¿Cómo evalúas los resultados hasta 2012? En tu concepto los resultados fueron positivos o no? Explica sobretodo el comportamiento del precio de su acción y el comparativo con S & P, DJ (DOWJONES)
12. Elaborar el análisis FODA para GOOGLEde una manera sencilla aplicando la tabla  explicando los elementos más relevantes e importantes en cada tema. Como consideras el desempeño y la ética de negocios de GOOGLE, haciendo referencia a la situación de VW que atraviesa en la actualidad.
13. ¿Cómo defines gráficamente el posicionamiento de GOOGLEcontra competidores de  servicios rivales, sustitutos, nuevos proveedores y clientes aplicado el modelo PORTER.
14. ¿Haciendo un análisis comparativo o Benchmarking a que Opción le das mayor potencial a futuro? ¿En cuál empresa y/o marca arriesgarías tu capital para hacerlo crecer?Apple, Yahoo, Microsoft, Amazon, o Google.
15. ¿Consideras que GOOGLE es una empresa etnocentrista?¿Qué opinas de sus competidores como Baidu, Sogou, Soso, Naver, Yandex, Seznam.
16. ¿Cómo consideras el liderazgo de Larry Page comparado con  Steve Jobs?

Contestar el caso mediante 2 diapositivas con los antecedentes y máximo 18 diapositivas en total.

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