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La estrategia de diversificación de la empresa G & M


Enviado por   •  25 de Junio de 2014  •  Informe  •  269 Palabras (2 Páginas)  •  190 Visitas

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gresiva estrategia de diversificación de negocios. Desde hace varios años G&M viene impulsando una estrategia de diversificación de negocios, la cual le permite reducir la variabilidad en los ingresos a escala del Grupo. De este modo, sus negocios atienden diversos tipos de requerimientos en cuanto a asesoría técnica y servicios, de parte de empresas de diferentes sectores.

Elevado ratio de cumplimiento en los contratos asumidos “Antes del Plazo Contractual”. En los últimos años, Graña y Montero ha fortalecido su imagen de cumplimiento en la culminación y entrega de obras y de proyectos emprendidos, dentro de los plazos establecidos.

Concentración en negocios de flujos estables. Permite reducir la volatilidad de los ingresos generados por cada una de las cinco empresas operativas del Grupo, lo cual reduce la incertidumbre respecto a los flujos de caja. Como ha sido mencionado, el interés de G&M por participar activamente en el negocio de concesiones sirve a este propósito, dado que el desarrollo y administración de tales proyectos, así como la prestación de servicios para los mismos, se llevan a cabo bajo contratos de largo plazo.

Alta participación de la minería dentro de las actividades de la empresa. En la coyuntura actual, esto representa una fortaleza, dado el contexto favorable en el que se desenvuelve la actividad minera (recuperación de los precios en el mercado internacional, marco jurídico – tributario favorable, perspectivas positivas para la exploración, entre otros elementos). De esta forma, G&M asegura mayores ingresos y una mayor estabilidad en los mismos, dada la naturaleza de largo plazo de los proyectos de explotación minera.

Condiciones financieras favorables. La empresa actualmente viene aprovechando las bajas tasas de interés vig

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