La evaluación crítica de las Alianzas

Apreciación critica

Para cumplir con lo requerido, Martin Códax invirtió 6.5 millones de euros en una nueva nave de almacenamiento y embotellado y la ampliación de su superficie de cultivo.

*En 2005 cuando empezó a negociar con E&J GALLO su producción era de 2.6 millones de botellas anuales.

*El año 2006 alcanzó unas ventas de 4.3 millones de botellas.

*El año 2007 alcanzó casi 5.6 millones de botellas.

Liderazgo de costos

Alianzas

Al iniciar en 1986 se crea la “Sociedad Anónima” en agosto de 1991 se incorpora a la S.A.T 100 nuevos socios lo que permite ampliar el área de producción, dada a la excelente acogida en 1993 el número de socios se incrementa a 284 y a 150 hectáreas en julio de 1998 se cambia la razón social por la actual “Bodega Martin Códax, S.A.

Contratos (2005)

Con la multinacional E&J gallo (Ernesto y Julio Gallo) siendo un importante contrato de suministro a EE.UU el cual Martin Códax firmaba el acuerdo de distribución exclusiva de vino de sus bodegas albariño y rioja.

Diferenciación (2013)

-Martin Códax (1986)

El Martín Códax se elabora 100% con la variedad Albariño, con las uvas recogidas a mano y colocadas en cajas de 20 kg para evitar que se aplaste, a lo que sigue una selección manual.

En boca, lo primero que se puede notar fue una muy leve aguja, que le da esa vitalidad tiene una acidez muy controlada y una densidad tirando a ligera dan sensación de frescura, con una longitud y permanencia muy aceptables.

Tiene un precio de alrededor de 9 €.

Se le califica con un 8/10 por Oscar García

-Terra Gauda (1990)

Varía en sus plantaciones (65% de Albariño, 24% de Caíño Blanco, 10% de Loureiro y 1% de Treixadura)

En boca, podría decir que la sensación principal es su tacto carnoso, denso, con una acidez muy elevada en comparación con otros vinos de la zona.

El precio de alrededor de 12,5 € está en el rango de otros vinos similares.

Se le califica con un 7/10 por Oscar García

Enfoque 2007

Mi enfoque se centra en el vino blanco albariño, dirigido a las personas mayores de 18 años con una excelencia participación en la mesa de sus consumidores tiene un lugar estable e indispensable en los mercados extranjeros como en los nacionales.

En una estadística completa se llega a concretar que el enfoque central fue la venta de vinos al mercado nacional con un 2.280.612 euros€.

Dando como segundo enfoque el mercado exterior con una venta de exportación de 1.290.413 euros€.

VENTAJAS

Logros mediante actividades, (ENFOQUE UVA ALBARIÑO)

• El albariño fue en un momento escaso pero muy buscado, convertido hoy en uno de los caldos de mayor personalidad y prestigio.

• El albariño es una variedad de uva blanca

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