La historia de emprendimiento de Harland Sanders

La historia de emprendimiento de Harland Sanders empieza con el fallecimiento de su padre cuando él tenía 6 años de edad. Este acontecimiento provocó que tuviera que hacerse cargo de sus hermanos a una corta edad, asumiendo una gran responsabilidad. Por ello tuvo que aprender a cocinar y siendo un niño ya era un experto en la materia. Desarrolló una receta de pollo en la que tenía muchas esperanzas. Con 40 años abrió una gasolinera con servicio de restaurante, esta innovadora idea es lo que conocemos hoy como estación de servicio. La construcción de otra carretera que desviaba el tráfico supuso pérdidas en el negocio y su cierre, un pequeño fracaso que no hizo rendirse al coronel Sanders. Con 65 años pensó que la mejor idea era hacer franquicia del restaurante. Recorrió el país cocinando su producto de restaurante en restaurante. Con 74 años ya contaba con 600 establecimientos. vendió sus acciones de Estados Unidos por 2 millones de dólares a un grupo de inversionistas, la compañía le ofreció un salario vitalicio de 40.000 dólares anuales. Finalmente murió en 1980. Esta historia es la historia de una persona que trabajó muy duro para conseguir un sueño, algo determinante fue esa visión de negocio . Refleja su gran perseverancia y constancia al nunca darse por vencido. Su objetivo lo tenía bien enfocado, gracias a su esfuerzo y determinación lo consiguió. Sanders es el claro ejemplo de que nunca es tarde para empezar a emprender en un proyecto, y de que las grandes crisis nacen las mayores oportunidades. Recordemos que fracasó con su primera gasolinera, además de recibir el no de muchos restaurantes cuando buscaba franquicias, esto refleja una historia de éxito después del fracaso, porque Sanders tenía plena confianza en su receta de pollo frito, esa confianza es un factor muy importante a la hora de emprender, así como la determinación y perseverancia de una persona. Consiguió su éxito en un largo periodo de tiempo, los negocios no funcionan de la noche a la mañana por lo que Sanders se dotó de paciencia para conseguir su objetivo. Al decidir hacer franquicias se refleja su liderazgo. Desde pequeño asumía responsabilidades, esta cualidad también es esencial en el éxito.

KFC fue adquirida por PEPSICO, la cual creó una filial para gestionar sus cadenas de restauración, Yum! Brands. Actualmente KFC se dota de un equipo directivo especializado y organizado. Formado por las siguientes personas :

Tony serves se encuentra a la cabeza de este equipo como Director Ejecutivo de KFC Global. En este cargo, lidera un negocio de $ 26 mil millones que incluye más de 23,000 restaurantes en más de 140 países. Tony es responsable de los gerentes generales regionales (GM) de la División KFC y el presidente de KFC US.

Catherine Tan-Gillespie es la directora de marketing global de KFC. En su papel, supervisa todas las actividades de marketing, relaciones públicas y desarrollo de alimentos, y es responsable del crecimiento de los ingresos de los restaurantes.

Dyke Shipp es el Director de Personal y Director de Desarrollo de KFC Global. Dyke es responsable de identificar y desarrollar los mejores talentos, desarrollar la capacidad de las personas necesarias para administrar excelentes restaurantes y defender la cultura impulsada por el corazón de KFC en todo el mundo.

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