La logística como un mecanismo de diferenciación y ventaja competitiva

La logística como un mecanismo de diferenciación y ventaja competitivaNombre Alumno

Introducción a la Logística

Geraldo Pasmiño

Instituto IACC

07-09-2015

Desarrollo

NOMBRE: La logística como un mecanismo de diferenciación y ventaja competitiva.

¿Por qué es importante tener una diferenciación estratégica y una ventaja competitiva en la logística actual?

Logística como ventaja competitiva

Para comenzar a explicar o identificar estas ventajas debemos decir que en estos momentos se analiza este tipo de dos frentes, el microeconómico del estado y el microeconómico mirado de la empresa, donde las dos cuentas con la necesidad de identificar los factores que apliquen para la competencia y constar con una área de planificación para que se preocupe netamente de esta condición de la competencia, esto se refiere a afianzar lo logrado y avanzar hacia el futuro con nuevos tipos de contratos, estrategias nuevas de mercado y avances en la economía ,  y todo esto relacionado dar un avance exitoso en la logística.

Para que estas empresas cumplan con todo lo esperado y se mantengan en una libre competencia deben generar y utilizar todos sus conocimientos para llevar una mejor logística y con esto poder llevar una producción de menores costos de sus productos  constar con centros de distribución o sistema de bodegaje asociado, estricta preocupación por el temas de calidad de productos y servicio en general, a su vez mesas de ayuda, para aclarar y estar más cerca del cliente, todo este tipo de condiciones son las llamadas ventajas de competencia, esto al encontrarse tanta empresa en estos tiempo donde los mercados están saturados, donde la lucha por la venta final es mucho mayor a la de tiempos atrás, es por eso que deben lograr crear variadas estrategias comparativas y dinámicas para conseguir la atención del cliente actual, y la creación de las actividades de valor.

Con todos estos puntos nos otorgan una rápida innovación y un mayor mejoramiento continuo todo esto debe ir acompañado de actualizaciones tecnológicas, capacitaciones y mejoras en todas las aéreas de la empresa, llevando consigo la etapa más utilizada en estos tiempo por las envergaduras de todas las empresas la de innovación mejoras y perfeccionamiento conseguir ventajas como en calidad, servicio costos de materias prima, esto me lleva a la satisfacción del cliente final.

Se entiende por este tipo de ventaja competitiva a las características de los productos o los servicios que le dan una importancia o nivel superior al resto de productos similares de las competencias, pueden ser diferencias en producción calidad imagen distribución o venta de productos, estas ventajas pueden ser internas o externas, se llaman externas cuando las ventajas son distintivas al valor asignado para el comprador es como decir pagas la calidad o la satisfacción de este producto por el lado de la imagen directa diseñada a este tipo de producto.

Para el caso de la ventaja interna es cuando la relación de esta va directamente enfocada en los costos asociados a las fabricaciones administraciones y gestión de los productos, esto se asocia al valor de fabricación del producto que sea menor el costo total a los de los competidores

2._Piense en una empresa que usted conozca, nacional o internacional, en donde usted cree que la logística no se aplica correctamente o eficientemente. Explique por qué piensa así de esa empresa y, luego, exponga las desventajas que esto presenta para la empresa y cómo la competencia puede sacar partido de eso.

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