La meta por Eliyahu M. Goldratt

La meta por Eliyahu M. Goldratt

Como primera instancia los primeros capítulos , no entendía bien cual era el propósito de leer este libro ya que habla de un director de una empresa , el cual esta teniendo algunos problemas con la producción de su empresa y tiene que encontrar la manera de resolverlo por que de lo contrario cerraran su planta en 3 meses.

Aunque a reducido en algunas área la eficiencia no se ve medida mediante esos parámetro ya que le recuerdan que ya que son un empresa su propósito es obtener la mayor cantidad de ganancias . De manera paralela el cuenta la historia de su matrimonio , el cual en el transcurso del libro nos describe que de igual manera se esta en picada al igual que su compañía , por de sirios de la vida el encuentra un puro que le obsequia un antiguo profesor de física que en encuentra en el aeropuerto , el cual le hace reflexionar acerca de las prespectiva de sus objetivos, y como buen profesor lo deja pensando en la respuesta , de tal manera que empieza a meditar sobre lo que quiso decir Jhona su ex profesor , y era un poco mas que claro la empresa estaba para obtener ganancias por medio de su productividad .

Por algún tiempo pensó en darse por vencido ,pero ver el esfuerzo de su hija hacia gracias al ejemplo que el le había dado ,lo motivo a no renunciar y a pedirle su consejo a jhona.

El menciona algunos otros puntos de los cuales debería de hacerse cargo de ellos para llegar a su meta los cuales fueron :

*Throughput: Es el tiempo en el que la empresa se tarda en generar dinero atraves de las ventas .

* El inventario: El dinero que se a invertido en el producto el cual se espera recuperar altraves de las ventas

*Gastos de operación: Dinero que se gasta en convertir el inventario en ganancias.

Y este conjunto de elementos lograría los objetivos esperados.

En este libro también pude valorar mas el trabajo en equipo ya que el discutía con sus compañeros sobre las adversidades con las que se encontraban.

Como primera instancia identifican algunas problemáticas que tenían fallas con la oferta y la demanda no tenían identificado a que mercado estaban dirigido. Ya que fabricaban producto que no es demandado y no se producía lo que los demandantes querían que sus entregas eran insuficientes y el inventario sobre cargado lo que significaba que tenían exceso de productividad.

Se percata de otros de algunas otras lagunas por las que pasa su empresa cuando una mañana acompaña a su hijo y a sus compañeros a una excursión , en la cual sirvió para determinar que en proceso de producción no se compensan tiempo si no que se acumulan. Se acumulaba el inventario .

Decide que como hay dificultades las cales no puede eliminar en su totalidad , prefiere aminorarla la carga que provoca el retraso.

De nuevo se encuentra sin saber como solucionar los nuevos desafíos que se le presentan, así que como guía decide llamarle de nuevo a jhona , el cual le explica que debe de localizar , el cuello de botella o el nudo y que debe usarlo para controlar el flujo de sistemas hacia el mercado.

Ya solo le restan solo 2 meses par resolver su adversidades y se siente mas presionado aunque su mentor le dice que es mas que tiempo suficiente , convoca una reunión con sus colaboradores y elaboraron una lista de sus prioridades y pedidos urgentes, y ajustan de manera en la que pueda sacar a flote los pedidos mas atrasada, empezaron a priorizar sus objetivos.

Bob consigue una maquina la cual ayuda a la planta , es bueno encontrar algunas maneras alternativas las cuales nos ayuden ayuden a lograr nuestros objetivos , hay un dicho que creo explica un bien esta parte “ El fin justifica los medios”.

Le recomienda organizar sus tiempos en diferentes los que son :

• tiempo de preparación

• tiempo de proceso

• tiempo de cola

Los cuales determinan los tiempos muertos los cuales hay que evitar , después de que logra esperar estos conflictos es felicitados por que se acerca mas a la meta.

Después de mejorara en sus entregas a tiempo un cliente le ofrece un contrato a largo plazo . Lo cual ayudaría a mejorar sus ganancias .

Se da cuenta que todo su proceso se basaba en responderse preguntas . es mejor conocido como el método socrático

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