La organización en las empresas
Enviado por Zury Monterroza • 29 de Octubre de 2021 • Resumen • 622 Palabras (3 Páginas) • 81 Visitas
La organización es in conjunto de personas que buscan un fin común organizadas y enfocadas con planes y estrategias para conseguir ese objetivos, desde una organización pequeña hasta un municipio o departamento tienes los mismos elementos esenciales (acciones humanas, necesidades humanas y una fórmula o modo de coordinar las acciones para satisfacer las necesidades)están forma una organización real ya que agrupa y organiza a las personas buscando un fin común estas organizaciones pueden ser formales o informales
Las organizaciones formales cuentas con procesos vitales para que esta exista consta de
a) Sistema productivo-distributivo o reglas de operación: especificación de las
acciones a realizar por las personas que componen la organización para que esta pueda
operar y conseguir su propósito.
b) Sistema de incentivos o reglas de reparto: especificación de lo que las personas
recibirán por realizar las acciones prescritas por las reglas de operación.
Las personas que participan en una organización dan algo reciben algo a cambio de eso que dan hay personas que solo dan, pero no reciben cumplen con solo uno de los sistemas sea el productivo o el de incentivos.
Pero si el sistema productivo-distributivo no produce lo que debe no existe que incentivos haciendo de esto inaplicable, pero solo no falta eso para que esta puede existir y funcionar necesita:
1. Definición operacional del propósito, que establece cuáles son los resultados que
se intentan alcanzar con la acción conjunta de todos los componentes de la organización.
2. Estructuración del propósito, por la que se determinan las actividades que ha de
realizar cada uno de los componentes de la organización para el logro del propósito, y se
les transmite lo que han de hacer.
3. Puesta en práctica del propósito, por la que se asegura la motivación de cada uno
de los componentes de la organización para que quiera realizar, efectivamente, lo que se
espera de él.
Estos 3 procesos son esenciales se pueden resumir en formulación, comunicación y motivación que son esenciales para el funcionamiento de una organización además no se dan de manera irregular si no de forma continua en una constante además están interconectados haciendo imprescindible el uno de otro estos son controlados por la organización, pero hay un tipo de interacción que afecta a la empresa y es incontrolable la espontanea que nace entre personas y se ve afectada por las emociones, estados de ánimo y convivencia del personal
...