La permanencia en las organizaciones depende más del desarrollo que de la remuneración

Actividad de análisis y reflexión

Revise el artículo de Sonia de Mier:

La permanencia en las organizaciones depende más del desarrollo que de la remuneración

Opine respecto al tema, tomando en cuenta no solamente lo estudiado por el módulo sino también su experiencia personal.

Tomando como base el cambio generacional y la transformación en las necesidades de los seres humanos, la permanencia de las personas en las organizaciones está directamente relacionado con sus prioridades, con esas cosas que ahora tienen un valor y peso diferente. Anteriormente, nuestros padres y abuelos ingresaban a una compañía con el objetivo de ganar el dinero suficiente que les permitiera sustentar a sus familias y generar una estabilidad o trabajo que le permitiera obtener su jubilación. Ahora las exigencias han cambiado, en la búsqueda de la felicidad, los seres humanos hemos generado un sistema de necesidades por fuera de lo básico. La inclusión de la mujer en las empresas y el sentido de competitividad de las nuevas generaciones han revolucionado el sistema de supervivencia, elevándolo a algo más que lo mínimo. Pienso que al cambiar los roles de padre proveedor y madre cuidadora, a familia trabajadora y constructora de “futuro”, desvío el enfoque económico de los colaboradores. Ya no se está por un salario y el objetivo de pocos es perdurar en las empresas, ya son objetivos más individualistas donde les represente crecimiento formativo, laboral, jerárquico y que además le permita tener BIEN-ESTAR. Los estándares de bienestar cambiaron y al tener mayor participación y acceso de las personas a la academia y con la apertura y globalización tecnológica, la búsqueda del crecimiento y desarrollo es fundamental e inherente a la nueva sociedad. El reto que tenemos desde RRHH, primero es conocer a las personas, desde el proceso de selección, reconocer cuáles son sus expectativas, sus propósitos y objetivos, enfocarnos en el ser reflejado en el hacer, desarrollar a las personas, gestionarlas desde el ser para sus puestos de trabajo y vida en general, lograr suplir esas necesidades diferentes y que le representen un verdadero crecimiento a las personas para con esto ver reflejada su satisfacción, en la productividad y se convierta en una relaciona estable y ganadora.

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