La producción y la logística internacional.

     La producción y la logística internacional son dos actividades empresariales de gran connotación en el mundo, ¿cómo producir?, ¿es necesario colocar una planta de producción por cada país en el que se encuentren las sucursales de la empresa o solo concentrarse en el país matriz?, ¿qué barreras logísticas existen en el mundo?, ¿maquilar en los países es una opción?, preguntas que tienen que tener un objetivo común que es el reducir costos e incrementar el valor agregado de la empresa, en el mundo de la tecnología de la información es importante manejar correctamente los parámetros de lo anterior mencionado, además es necesario conocer como diferenciar el producto o servicio producido, llegar a la mente del consumidor es muy difícil y lo más importante es conocer los parámetros adecuados para hacerlo, es decir posicionarse.

     Cuando hablamos de producción decimos que es el proceso de transformación para llegar a la creación de un producto o servicio, este proceso debe llevar parámetros de calidad y una estrategia clara establecida; el minorar costos de producción es la principal; utilizar países en los que la mano de obra sea barata puede ser una opción, como lo hace China. Por otro lado la logística tiene que ver con el movimiento de información y productos desde el proceso de producción hasta la cadena de distribución, pero cuál es el objetivo común de estos dos términos, logística y producción; claramente tiene dos objetivos principales, el primero es la reducción de costos, la recomendación es colocar la actividad productiva en varios lugares del mundo donde cada actividad se realice de manera más efectiva y eficiente, los costos finales bajaran en la cadena mundial de suministro. El segundo objetivo es la eliminación de productos defectuosos que causan retrasos y reprocesos en la producción y la cadena de suministros internacional, los reprocesos generan retrasos, los retrasos, demoras en las entregas, las demoras en pérdidas significativas para la empresa. La relación que tiene la producción y la logística tiene una connotación y un objetivo final que es que se incremente la productividad, ya que ya no existe demoras en la producción, reprocesos y retrasos en la distribución, la manera de manejarlo depende de cada empresa pero es muy importante minorar los costos e incrementar la productividad internacional de la empresa.

     Por otra parte el posicionamiento de la empresa denota el ingresar a la mente del consumidor diseñando una oferta distinta de la imagen del producto o servicio, la comparación con el resto de marcas es posicionamiento y con qué imagen está viendo el consumidor dicho producto o servicio. La estrategia en si tiene que ver con cómo la empresa coloca la imagen del producto o servicio en la mente del consumidor, es decir cómo se quiere que el consumidor la vea. La diferenciación es un factor importante en la estrategia, es importante que nuestro producto o servicio no se pueda imitar, sea único en su clase y estilo de llegar al consumidor además de proporcionarle beneficios que no le ofrezca otra marca. Al encontrarnos en el dilema de como ingresar en la mente de tantos consumidores y mirar la competencia existente se tiene varias estrategia que pueden servir para que el consumidor sea llamado por la marca y llegar al objetivo que es su satisfacción y que vuelva a utilizar el producto o servicio; así tenemos, estrategias que se centran en los beneficios, que le da al consumidor que no le de otro producto, como por ejemplo el beneficio de un complemento nutricional de ofrecer más vitaminas al bebe que otro, como segunda estrategia esta aquellas basadas el uso del producto, como los complementos para personas que desean bajar de peso, la tercera estrategia es el posicionamiento por atributo como por ejemplo aquellas que por su grado de antigüedad generan la imagen de confiabilidad y respeto en las personas, como cuarta estrategia está el posicionamiento basado en el usuario específicamente para un grupo de personas con gustos similares a los cuales se dirige y explota un producto específico para dicho mercado, otra estrategia es aquella basada en el precio y calidad la empresa basa su actividad en ofrecer el mejor precio y calidad para sus clientes, también está la estrategia de posicionamiento según el estilo de vida que se ajusta a los intereses del consumidor y ajustarse productos y servicios a este y el posicionamiento basado en la competencia, en este caso denota cada atributo de la empresa y sus productos o servicios frente a la competencia; para ello es importante tener en la mente de la empresa liderar el mercado y que el consumidor conozca la calidad y buen precio de los productos o servicios.

...