La relación entre las estructuras fundamentales de una empresa y los retos que brinda la administración de los recursos humanos internacionalmente..

La relación entre las estructuras fundamentales de una empresa y los retos que brinda la administración de los recursos humanos internacionalmente.

Vivimos en un mundo y mercado globalizado esto invita a que muchas empresas se abran paso fuera del  país donde ya están establecidas para expandir su producto. Estas no solo exportan sus productos, si no que buscan establecerse físicamente en otros países. Para esto se necesita desarrollar una estructura completamente diferente a la actual y dentro de ella se tiene que tomar en cuenta cómo se va a administrar los recursos humanos para maximizar la eficiencia de estos. En este ensayo les describiré la relación que existe entre las estructuras fundamentales de una empresa y los retos que brinda la administración de los recursos humanos internacionalmente.

Los recursos humanos es el activo más importante que posee cualquier empresa. Este es el que produce, aportas ideas y conocimiento al éxito de la empresa. La estructura de una empresa se divide en departamentos que trabajan en actividades específicas y define como son las relaciones entre cada uno de estos departamentos. Tiene que ser organizada en propósito de delegar responsabilidad, es por esto que se utiliza el recurso humanos como base a esa organización. Hay muchas empresas que han decidido, ya sea por crecimiento, mudanza o algún interés económico moverse a otro país. Cuando esto sucede el recurso humano juega un papel muy importante junto con la estructura que esa empresa ha desarrollado. Dentro de la estructura que la empresa ha desarrollado para moverse al extranjero una de las más complejas es el movilizar personal de su empresa actual, entre esto al personal de recursos humano. Cuando se moviliza el personal la empresa tiene que pensar en los costos que esto tendrá comenzando por un paquete atractivo de compensación, beneficios para él y su familia, auto, hospedaje, capacitación del personal para que este a su vez pueda capacitar a los empleados nuevos, manuales, guías y cualquier otra herramienta necesaria para la formación del personal nuevo. Aunque costosa, esta movilización es esencial ya que estos empleados se utilizan en la mayoría de los casos para puesto importantes dentro de la empresa y son quienes la manejan.

Más allá de lo económico hay otros aspectos sumamente importantes y que una empresa debe tener en cuenta al momento de moverse al extranjero. En primer lugar la empresa debe conocer las leyes del país donde se va a mover, no todas las leyes son iguales por lo tanto el empleado que va a ser movilizado tiene que tener total conocimiento de estas. En segundo lugar el cambio de cultura, esto puede afectar tanto al personal que va a ser enviado a otro país como a quienes son del país donde opera la empresa. Estos empleados tienen que tener la capacidad de entender los cambios y aceptar las distintas culturas. En tercer lugar está el idioma, cuando una compañía se establece en un país de diferente idioma tiene que enviar a su personal a aprender el idioma de ese país, esto es sumamente importante para que en el camino no se le presente un problema de comunicación. Y por último la empresa tiene que pensar  en la familia de esos empleados, la movilización puede causar problemas familiares por  la adaptación a ese país. Para la empresa seria costoso el traer de vuelta a un empleado porque su familia no se adaptó y enviar a otro. En todos estos escenarios el recurso humano juega un papel sumamente importante, este a nivel internacional es quien tiene que conocer las leyes del país para hacerlas entender a los dueños de la empresa y demás empleados. Es quien sirve de facilitador para el empleado creando así talleres, programa de mediación, una buena canal de comunicación, adiestramientos, actividades para socializar  entre otros. Es quien tiene que conocer la cultura, la tecnología, la diversidad que encontrará en la fuerza de trabajo para evitar así futuros desafíos que la empresa pueda encontrar. Los retos que brinda la administración de recursos humanos a nivel internacional es todo a lo que una empresa tiene que velar en el momento de decidir abrirse paso en otro país.

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