La revitalización de las Organizaciones Pontes

EVALUACION TRES-TEORIAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

Ejercicio: La revitalización de las Organizaciones Pontes.

Regina Drumont fue nombrada para sustituir al antiguo presidente de las Organizaciones Pontes (OP) y proceder a la tarea de su renovación organizacional. Ella sabe que no será fácil migrar de una cultura retrógrada y conservadora hacia una mentalidad abierta y participativa. Los gerentes y empleados de la OP  no están acostumbrados con los cambios y mucho menos con la participación en las decisiones. ¿Cómo iniciar el proceso de cambio?

Regina Drumont debe observar, analizar, diagnosticar y comprender el clima y cultura organizacional de OP para poder realizar los cambios correspondientes. Para dicha transformación Regina reunirá a la organización para hablar de las necesidades de realizar un cambio donde las personas logren entender la importancia de sustituir esas viejas prácticas e ideas, por unas nuevas. Como agente de cambio se conducirá a la organización a promover nuevos valores, actitudes y conductas por medio de procesos de identificación e internalización. En esta etapa OP aprenderá nuevas ideas y prácticas de forma que las personas piensen y ejecuten de una nueva forma. Posteriormente se reincorporará y fijará un nuevo estándar de conducta por medios de mecanismos de soporte y de refuerzo. De igual forma se diseñaran planes donde se cuente con el apoyo y compromiso de todos.

Regina deberá utilizar un sistema participativo donde la toma de decisiones sea descentralizada, haya una excelente comunicación e involucre a todos los participantes para obtener equipos de trabajo altamente motivados, estrechamente entrelazados y comprometidos para alcanzar los objetivos de la organización, estableciendo medios adecuados de comunicación, retroalimentación y manteniendo la correcta aplicación del proceso administrativo, dicho proceso que nos permite alcanzar objetivos de manera interrelacionada.

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