La toma de decisiones, la comunicación, la motivación, el liderazgo
Enviado por Alejandra Muñoz • 26 de Febrero de 2019 • Trabajo • 2.103 Palabras (9 Páginas) • 534 Visitas
Procesos administrativos
Carlos Humberto Pérez Tovar
Bibiana Saavedra Villamarin
Karen Yulieth Saenz Perdomo
Nasly Viviana Bayadares Moreno
Universidad Surcolombiana
Pitalito-Huila
2018
Procesos administrativos
Presentado por:
Carlos Humberto Pérez Tovar
Bibiana Saavedra Villamarin
Karen Yulieth Saenz Perdomo
Nasly Viviana Bayadares Moreno
Presentado a:
Lilia Socorro Calderón Barrera
Universidad Surcolombiana
Pitalito-Huila
2018
Tabla de contenido
Portada--------------------------------------------------------------------------------------------1
Suportada------------------------------------------------------------------------------------------2
Tabla de contenido-------------------------------------------------------------------------------3
Introducción--------------------------------------------------------------------------------------4
Objetivo general ---------------------------------------------------------------------------------5
Objetivos específicos ---------------------------------------------------------------------------6
Justificación -------------------------------------------------------------------------------------7
Desarrollo del taller ----------------------------------------------------------------------------8
Conclusiones-------------------------------------------------------------------------------------9
Introducción:
El proceso de dirección percibe una serie de elementos como lo son:
La toma de decisiones, la comunicación, la motivación, el liderazgo.
En el que la toma de decisiones se elige la alternativa óptima para lograr los objetivos de la organización. A través de la comunicación se trasmite y recibe la información necesaria para ejecutar las decisiones, planes y actividades. Con la motivación se obtienen comportamientos, actitudes y conductas del personal para trabajar eficientemente y de acuerdo con los objetivos de la empresa. Y el liderazgo se utiliza para influir, guiar o dirigir a un grupo de personas hacia el logro de la misión de la empresa.
Objetivo general:
Conocer y manejar el proceso de dirección perfectamente para que nos ayude a implementar en una empresa las alternativas optimas que deben aplicar.
Objetivos específicos:
- Comprender las series de elementos utilizados en el proceso de dirección.
- Efectuar las diferentes formas de aplicarlos en una empresa.
- Adquirir nuevos conocimientos para organizar una empresa en su proceso de dirección.
- Comprender el proceso de toma de decisiones con cada una de sus etapas.
Justificación:
En este trabajo vamos a conocer los diferentes métodos del proceso de dirección, además vamos a reforzar nuestros conocimientos en el proceso de toma de decisiones teniendo en cuenta las diferentes etapas de este. Así mismo de los conocimientos que vamos a adquirir para el desarrollo y organización de una empresa, que son elementos importantes para un administrador.
Taller proceso de dirección
- Dibuje un esquema con las etapas del proceso de dirección.
[pic 1]
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La dirección se realiza a través de
Cuatro etapas [pic 20]
- teniendo en cuenta por lo menos tres autores justifique en que consiste el proceso de dirección. Redacte un texto argumentativo por lo menos de tres párrafos
Koontz y o´donnell ´´La función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados´´
JOEL J.LERNER Y H.A. BAKER: consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
LEONARD J.KASMIER: La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización
De acuerdo a estos autores se concluye:
A lo siguiente destacamos elementos como: guiar, vigilar, esfuerzo, motivación y logro de metas. La dirección es la función de guiar y supervisar a los subordinados, motivándolos a la unión de esfuerzos para el logro de los objetivos, sobre la base de los planes establecidos y reflejar los principios y filosofía que este tiene respeto de aquellos dentro del contexto organizacional.
Para logro de toda dirección entonces la eficacia y la eficiencia, son necesarias para obtener un buen liderazgo y deseo a dirigir, de este obtendremos la comunicación la motivación impulsándolos a grandes esfuerzos y deseos de satisfacer necesidades propias.
En fin en la dirección ,encontramos la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para con esto alcanzar las metas que se lograrían teniendo como prioridad la estructura organizacional, aparece la importancia para poner en marcha todo lo establecido durante la planeación teniendo como punto clave la relación y el tiempo ya que con esto se logra formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional, es decir se da una fuerte relación de gerentes con subordinados lográndose hacer un mejor ambiente para reflejar el logro de los objetivos en un determinado tiempo todo representado como trabajo en equipo.
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