Laboratorio De Proyectos
Enviado por xstos_87 • 4 de Diciembre de 2013 • 7.492 Palabras (30 Páginas) • 301 Visitas
Índice
Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………………… 2
Razón Social……………………………………………………………………………………………………………………………………… 3
Ubicación sucursal y formato de tienda……………………………………………………………………………………………. 3
Historia…………………………………………………………………………………………………………………………………… 4, 5 y 6
Giro y clasificación de la empresa…………………………………………………………………………………………………….. 7
Misión……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 7
Visión………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 7
Filosofía…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 8
Formatos……………………………………………………………………………………………………………………………………. 8 y 9
Valores……………………………………………………………………………………………………………………………………… 9 y 10
Nuestra gente………………………………………………………………………………………………………………………………… 10
Área funcional elegida……………………………………………………………………………………………………………………. 11
Organigrama, áreas funcionales, sucursal 138, Tepatitlán……………………………………………………………… 11
Objetivo general de la Organización…………………………………………………………………………………………….. 12
Plan de acción……………………………………………………………………………………………………………………………….. 13
Importancia del área de Recursos Humanos…………………………………………………………………………………. 15
Análisis del entorno………………………………………………………………………………………………………………………. 16
Matriz DOFA………………………………………………………………………………………………………………………………….. 17
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………………………….… 18
Introducción
El objetivo principal para este trabajo, es la de desarrollar un plan de capacitación y desarrollo del personal, a través de actividades formativas y de mejora (talleres de formación, tutorización, participación en grupos de trabajo, establecimiento de objetivos, etc.), con el objetivo último de desarrollar profesionalmente a sus empleados, de forma que se facilite la adquisición de las competencias que se les van a requerir en su puesto de trabajo.
Este Plan, está enfocado en el área de Recursos Humanos, Al observar e investigar la organización en la que trabajo me doy cuenta que para la empresa es importante el desarrollo del trabajador ya que requieren excelentes personas comprometidas con valores de confianza e integridad, que se demuestra en su trabajo diario a través de eficiencia, velocidad e iniciativa. Es responsabilidad del área de recursos humanos el trabajar intensamente con la persona con el fin de que se sienta a gusto en la empresa, proporcionándole educación de acuerdo a su trabajo diario y las competencias requeridas. En soriana creen en el desarrollo integral de la gente para consolidar su crecimiento y definir su plan de vida y carrera, es por ello que decido trabajar en el área de capital humano de mí sucursal, considerando que existen excelentes programas, para desarrollar el capital humano de esta sucursal, Soriana ha sido una fuente de trabajo estable, que brinda oportunidades de desarrollo y crecimiento como individuos a sus colaboradores, y como parte Plan Funcional, decidí apoyarme con un programa permanente de desarrollo y capacitación a través de un esquema que soriana ha bautizado como Universidad Soriana. Donde no sólo se contempla que se pueda aprender una especialidad profesional, sino que también considera el crecimiento integral de nuestros colaboradores como personas. Este esquema está basado en el uso de tecnología educativa de primer nivel y con la participación de instituciones educativas de prestigio. Es importante mencionar, que este trabajo fue gracias a los jefes de cada área y a la gerencia que labora en esta sucursal, agradezco que me permitieran hacerles las entrevistas a los Jefes de cada área y me otorgaran la información necesaria para la realización de este trabajo. Al analizar la información y al observar la empresa donde trabajo (Organización Soriana) logro entender la importancia de las área Recursos humanos en esta sucursal y en las empresas.
El objetivo general de un departamento de Recursos Humanos es contribuir al éxito de una empresa o corporación por medio de sus empleados, La herramienta fundamental de cualquier empresa son sus trabajadores, la dirección de éstos y el fomento de sus diferentes talentos en favor del progreso de la compañía, es tarea del departamento de Recursos Humanos.El área de Recursos Humanos se encarga de la distribución, desarrollo, coordinación y creación de estrategias para mantener a los empleados con un desempeño eficiente dentro de la compañía. Esto implica la ardua tarea de conquistar y retener a los trabajadores dentro de la organización, trabajando y rindiendo al máximo, con una actitud positiva y favorable. He puesto especial interés en el este plan en el área de recursos humanos, pues el hombre es el hombre es el factor primordial en la marcha de una empresa, de la habilidad de aquel, de su fuerza física, de su inteligencia, conocimientos y experiencia, depende el logro de los objetivos de la empresa y el adecuado manejo de los demás recursos de esta. (Materiales, tecnológicos y financieros.)
Razón Social
Denominación
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